2025 年上半年，家電市場在貿(mào)易壁壘與供應(yīng)鏈重構(gòu)中加速分化，美的、海爾、格力這三家中國家電巨頭卻都在海外市場取得了突破性進展，展現(xiàn)出中國品牌全球化的新圖景。釘科技注意到，8月底，中國家電三巨頭陸續(xù)交出了2025年上半年的成績單。其中海外業(yè)務(wù)成為最大亮點，具體來看：

美的集團海外市場營收1072億元，同比增長17.7%；海爾智家海外主營業(yè)務(wù)收入791億元，同比增長11.66%；格力電器海外業(yè)務(wù)收入163.35億元，同比增長10.19%，創(chuàng)下歷史新高。

對比三家企業(yè)來看，美的海外收入最高，海爾海外收入占比和海外自有品牌占比都最高，格力海外市場自有品牌發(fā)展較快，但整體業(yè)務(wù)仍有較大的提升空間。

美的海外自有品牌占比突破45%

美的集團2025年上半年營業(yè)總收入2523億元，同比增長15.7%，凈利潤267億元，同比大幅增長26%。

美的海外市場營收1072億元，同比增長17.7%，表現(xiàn)頗為搶眼，其海外自有品牌業(yè)務(wù)（OBM）在智能家居海外收入中的占比已超過45%。

市場來看，美的家用空調(diào)業(yè)務(wù)在南美、埃及等多個國家和地區(qū)穩(wěn)居銷售額第一，冰箱在泰國銷售額第一，微波爐在日本穩(wěn)居銷售額第一。通過新增18個海外基地，美的形成了全球60個制造基地的完善布局。同時還新增了巴拿馬、沙特、伊拉克等多個海外分公司。

可以看到，美的集團積極推行OBM戰(zhàn)略，在海外打造第二個經(jīng)營主場，不僅滿足于出貨量領(lǐng)先，更追求“量利雙收”下的品牌影響力提升。

海爾智家海外收入占比超50%

海爾智家2025年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入1564.94億元，同比增長10.2%；歸母凈利潤120.33億元，同比增長15.6%。其中海外主營業(yè)務(wù)收入791億元，同比增長12%，占公司總收入比例超過50%。值得一提的是，海爾智家海外市場收入都來自于自有品牌。

2025年上半年，海爾智家美國、歐洲白電與暖通業(yè)務(wù)持續(xù)跑贏行業(yè)。新興市場高速增長：南亞增長33%；東南亞增長18%；中東非增長65%。CCR業(yè)務(wù)、Kwikot業(yè)務(wù)整合穩(wěn)步推進，在產(chǎn)品協(xié)同、市場拓展、技術(shù)開發(fā)等領(lǐng)域取得積極進展，為未來持續(xù)增長奠定堅實基礎(chǔ)。

海爾智家堅持“三位一體”的本土化布局，針對不同區(qū)域市場采取差異化策略。深化升級海外高端創(chuàng)牌模式，以國家為經(jīng)營單元聚焦引領(lǐng)市場地位的達成，通過深化產(chǎn)業(yè)與市場小微的高效協(xié)同，加速本土化引領(lǐng)產(chǎn)品的迭代速度與終端零售模式的轉(zhuǎn)型。

格力電器自主品牌占比達70%

格力電器2025年上半年營業(yè)總收入976.19億元，歸母凈利潤144.12億元，同比增長1.95%。海外業(yè)務(wù)收入163.35億元，同比增長10.19%，創(chuàng)下歷史新高。格力電器海外自主品牌產(chǎn)品占出口總額比例已從2015年的30%提升至目前的70%。

格力電器采用“品牌授權(quán)+區(qū)域代理”模式，以GREE、TOSOT、KINGHOME三大品牌梯隊出海，目前已在全球建 立近500家自主品牌代理商網(wǎng)絡(luò)，形成多元化品牌矩陣，針對不同市場實施差異化布局。

釘科技觀察來看，三大品牌海外策略各異，成效顯著。美的海外自有品牌占比超45%，海爾海外收入占比超50%，格力海外自主品牌占比高達70%，這些數(shù)字背后是中國家電企業(yè)全球品牌夢想的逐步實現(xiàn)。中國家電巨頭們正在通過本土化運營、技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)，在全球市場書寫著從價格競爭到價值創(chuàng)造的新故事。