當(dāng)前，全球AR眼鏡市場(chǎng)正經(jīng)歷一場(chǎng)激烈的卡位戰(zhàn)。釘科技注意到，隨著人工智能與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)的加速融合，消費(fèi)級(jí)AR眼鏡逐漸從極客玩具走向大眾視野。

據(jù)Counterpoint最新報(bào)告顯示，2025年全球AR+AI眼鏡出貨量預(yù)計(jì)將達(dá)到1451.8萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)42.5%，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。而中國(guó)市場(chǎng)更是成為全球增長(zhǎng)的引擎，IDC預(yù)測(cè)2025年中國(guó)智能眼鏡出貨量將突破290萬(wàn)臺(tái)，同比增幅高達(dá)121%，市場(chǎng)正處于爆發(fā)前夜。

釘科技注意到，在這一輪早期競(jìng)賽中，影目、XREAL、雷鳥(niǎo)創(chuàng)新三家本土品牌憑借各自獨(dú)特的路徑脫穎而出，形成了三足鼎立的初期格局，但若論誰(shuí)執(zhí)牛耳，則是一場(chǎng)關(guān)乎技術(shù)、生態(tài)與戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)的綜合較量。

從全球視野看，AR市場(chǎng)仍處于“應(yīng)用探索期”，而中國(guó)品牌已在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)取得實(shí)質(zhì)性突破。XREAL無(wú)疑是市場(chǎng)表現(xiàn)的領(lǐng)跑者，該公司已連續(xù)4年蟬聯(lián)全球消費(fèi)級(jí)AR眼鏡銷(xiāo)量冠軍，2025年第二季度出貨量同比暴漲113.7%，這一數(shù)據(jù)充分證明了其市場(chǎng)主導(dǎo)地位。其核心優(yōu)勢(shì)在于將產(chǎn)品成功打入全球超過(guò)20個(gè)主流運(yùn)營(yíng)商渠道，通過(guò)“手機(jī)投屏+輕AR應(yīng)用”的務(wù)實(shí)路徑，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模性出貨。

然而，市場(chǎng)表現(xiàn)并非唯一標(biāo)尺。雷鳥(niǎo)創(chuàng)新背靠TCL華星強(qiáng)大的顯示產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，在光學(xué)技術(shù)與屏幕供應(yīng)鏈上具備天然護(hù)城河。另外，其產(chǎn)品思路更傾向于打造獨(dú)立的AR終端，而非手機(jī)的附屬品，這使其在技術(shù)縱深上潛力十足。

相比之下，釘科技注意到，影目科技則在一體式智能眼鏡細(xì)分賽道表現(xiàn)突出，全系列產(chǎn)品銷(xiāo)量突破10萬(wàn)臺(tái)，連續(xù)4年位列全國(guó)一體式智能眼鏡銷(xiāo)量榜首。其產(chǎn)品如INMO Go，定價(jià)更加親民，設(shè)計(jì)語(yǔ)言貼近日常眼鏡，這種“時(shí)尚+科技”的差異化定位成功在特定圈層中建立了鮮明的品牌認(rèn)知。

深入分析，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是不同技術(shù)路線與市場(chǎng)策略的比拼。比如，釘科技注意到，在關(guān)鍵的BirdBath與光波導(dǎo)技術(shù)選擇上，一些品牌主要采用成熟的BirdBath方案，以實(shí)現(xiàn)高性?xún)r(jià)比和色彩表現(xiàn)；而影目等品牌則在積極探索更輕薄、光學(xué)效率更高的光波導(dǎo)技術(shù)，這是通往“真AR眼鏡”形態(tài)的必經(jīng)之路。

釘科技注意到，在交互上，整合AI大模型成為新的賽點(diǎn)，實(shí)時(shí)語(yǔ)音翻譯、環(huán)境感知與信息隨行等功能，正從營(yíng)銷(xiāo)噱頭變?yōu)楹诵膬r(jià)值。誰(shuí)能率先打造出穩(wěn)定、流暢且顛覆性的AI原生AR交互體驗(yàn)，誰(shuí)就能在下一階段贏得主動(dòng)權(quán)。

展望未來(lái)，本土三強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)僅僅是序幕。當(dāng)Meta、Apple等科技巨頭攜著強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)者生態(tài)、自研芯片能力與品牌號(hào)召力真正揮師消費(fèi)級(jí)AR市場(chǎng)時(shí)，戰(zhàn)局將全面升級(jí)。屆時(shí)，影目在細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)先地位能否持續(xù)？XREAL的渠道優(yōu)勢(shì)能否轉(zhuǎn)化為不可替代的用戶粘性？雷鳥(niǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈縱深能否快速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品力與成本優(yōu)勢(shì)？這些問(wèn)題尚無(wú)定論。

可以確定的是，AR眼鏡的“一哥”之爭(zhēng)，絕非一時(shí)銷(xiāo)量所能定論，而是一場(chǎng)圍繞核心技術(shù)、生態(tài)系統(tǒng)、用戶體驗(yàn)和全球市場(chǎng)布局的馬拉松。創(chuàng)新沒(méi)有終局，唯有在持續(xù)的技術(shù)迭代與精準(zhǔn)的市場(chǎng)卡位中，不斷構(gòu)筑自身壁壘的品牌，才能在這場(chǎng)通往下一代計(jì)算平臺(tái)的征途中，最終問(wèn)鼎王座。