字節(jié)跳動在近日召開的2025年全員會上對大模型業(yè)務進行了深度反思。字節(jié)跳動CEO梁汝波坦言，公司在大模型新機遇前遲鈍，2025年要追求智能上限。

“DeepSeek-R1創(chuàng)新點之一的長鏈思考模式并不是業(yè)界首創(chuàng)，2024年9月OpenAI發(fā)布長鏈思考模型、成為行業(yè)熱點后，字節(jié)就意識到技術重大變化，但‘沒有覺得要馬上復現(xiàn)出來’...... 現(xiàn)在回頭看，如果一開始重大問題就爭先，我們有機會更早實現(xiàn)”。”梁汝波說道。

在他看來，字節(jié)跳動在大模型領域的布局存在兩大戰(zhàn)略失誤：一是錯失早期關鍵技術窗口期，國內頭部大模型創(chuàng)業(yè)公司（如DeepSeek）早在2018-2021年已啟動布局，而字節(jié)直至2023年才在公司層面系統(tǒng)討論GPT-7，對比OpenAI 2024年9月發(fā)布的長鏈思考模型，字節(jié)團隊未能及時跟進，導致豆包大模型被DeepSeek反超（后者日活達3000萬，超越豆包成為國產(chǎn)第一）；二是組織效率制約創(chuàng)新速度，大公司病導致決策鏈條冗長，與創(chuàng)業(yè)公司相比，技術敏感度不足的問題在GPT和DeepSeek兩次技術浪潮中重復暴露。

談及2025年的AI業(yè)務布局，梁汝波表示，字節(jié)跳動的AI業(yè)務將追求“智能”上限、探索新的交互、加強規(guī)模效應。其中，追求“智能”上限是指相比追求某個具體產(chǎn)品的DAU，把智能本身作為最重要的目標，從而激發(fā)更多嘗試、不忽略關鍵技術節(jié)點。

同時，他將公司2025年的關鍵詞從去年的“危機感”變更為“務實的浪漫”，這也是字節(jié)創(chuàng)始人張一鳴在2019年公司周年慶上提出的。梁汝波說：“我一直在思考公司應該以什么樣的狀態(tài)來迎接這個巨變時代，字節(jié)過去說要做有想象力的公司，其實就是科技公司。但去年我們討論后覺得，做科技公司還不夠，得做創(chuàng)新科技公司，不僅要應用好新技術，還要能探索、發(fā)明新技術?！?/p>

實際上，字節(jié)跳動“速度變慢了”已經(jīng)不是一件新鮮事了。國內廣告增速收入引擎降速、國際環(huán)境對TikTok營收的影響、大模型業(yè)務短期看不到回報、大公司病蔓延、法律糾紛不斷、內部人事變動頻繁等，這些都是字節(jié)跳動正在面臨的嚴峻考驗。

目前，已經(jīng)兩次“掉隊”的字節(jié)跳動正在全力追趕，試圖完成從“遲到者”到“破局者”的蛻變。據(jù)浙商證券報告顯示，字節(jié)跳動2024 年在 AI 上的資本開支高達 800 億元，接近百度、阿里巴巴和騰訊三巨頭的總和（約 1000 億元）。2025年更是翻倍至1500億-1600億人民幣，其中900億用于AI算力卡采購，700億投向數(shù)據(jù)中心基礎設施建設及配套硬件。

近日，字節(jié)跳動啟動了代號為“Seed Edge”的 AGI 長期研究項目，Seed 代表豆包大模型團隊，Edge 則象征著對 AGI 前沿的探索。與字節(jié)跳動此前快速迭代的機制不同，該項目強調“寬松的研究環(huán)境”和“長周期考核”，并為入選課題提供獨立算力支持。

與此同時，字節(jié)跳動通過“Top Seed 人才計劃”以極具競爭力的待遇在全球范圍內招兵買馬，還從其他大模型相關企業(yè)挖走多名核心人才，包括原通義大模型負責人周暢、零一萬物核心成員黃文灝、面壁智能核心成員秦禹嘉、谷歌原 videopoet 項目負責人蔣路等。

對此，田豐研究副總經(jīng)理、通信首席分析師唐海清表示，看好字節(jié)跳動在AI 領域持續(xù)投入。字節(jié)跳動作為國內互聯(lián)網(wǎng)大廠中的巨頭廠商，具備幾大競爭優(yōu)勢：一是體量大營收高，有強大經(jīng)營支撐；二是具備較強算法能力；三是重視 AI，持續(xù)布局及投入；四是強大的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)布局；五是在 AI 硬件側發(fā)力?！拔覀冋J為，字節(jié) AI產(chǎn)業(yè)鏈是值得重點關注的?！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人士由曦分析認為，字節(jié)跳動的反思從另一方面也說明增量業(yè)務機會在變少，字節(jié)跳動此刻需要的，是找到新的業(yè)務增長點，而這就需要依靠人員的業(yè)務敏感度，團隊的感知，不斷迭代來做好業(yè)務。2025年，字節(jié)跳動究竟能否逆風翻盤將是中國AI產(chǎn)業(yè)格局演變的重要觀測點。