一個更像“人”的支付寶，之前沒見過。不過，這可能是支付寶的“小目標”。

五一回趟老家，跟老朋友在車站見，一起吃個飯。等出菜的時間，我到街對面買兩塊炸糕，回來的時候，從窗子里看見他用很快的速度吸掉三支煙，整理好抓亂的頭發(fā)，接著把煙灰缸遞給服務(wù)員。出門前，朋友還笑得很開心來著。“體面活著”的中年男人可能是有很多心事的，只是他不說，如果沒有偶然，或許也很難看到。

送他回家前，我給他買瓶嶗山，像十年前北漂返鄉(xiāng)那天。用支付寶付款的時候，碰到了右上角的“+”，看著里面有個“智能助理”。我當時沒注意，回家的時候又點開看：“嗯，生活服務(wù)類的ChatGPT？”

（截圖自支付寶）

之前看到過消息，支付寶在首頁灰度測試一款基于螞蟻百靈大模型的辦事 AI 產(chǎn)品。

那會兒我覺得，我這種低頻用戶暫時還接觸不到這玩意兒。也跟同行開過玩笑，支付寶的AI助理能干啥呢，自動支付？

用了用，感覺這個“生活服務(wù)助理”也還行，腦洞沒有那么大，雖然沒有很理想，但是也沒有很糟糕。用文字或者語音輸入指令，給出結(jié)果的速度還算快，比如，按需求推薦醫(yī)院并幫助掛號。在對接支付寶內(nèi)已經(jīng)聚合的各類型服務(wù)方面，比起應(yīng)用內(nèi)搜索，還是方便不少?；蛟S，有了它，支付寶界面會“瘦身”一下，也說不定。

具體怎么樣，其他同行出過一些評測，朋友們可以去看，也可以自己去玩玩看。

我是覺得，從這個“AI生活服務(wù)助理”的推出來看，推出二十年，已經(jīng)成為了一款超級應(yīng)用的支付寶，也很可能是有心事，或者說有危機感的，只是支付寶還沒有說，就像我老家的朋友。那些心事，只能偶然被發(fā)現(xiàn)，就像我誤觸了“+”。

支付寶的心事或者危機感，可能來自幾個方面：

作為支付工具，支付寶一直面臨微信支付的直接競爭，根據(jù)此前支付清算協(xié)會的一項調(diào)研數(shù)據(jù)，在線下，移動支付用戶較常使用的支付產(chǎn)品是微信支付、支付寶和云閃付，占比分別為87.9%、85.3%和80.3%。微信支付還要略高于支付寶。

作為生活服務(wù)類工具，除了美團這個規(guī)模龐大的競隊之外，包括抖音、快手等在內(nèi)的短視頻平臺，在生活服務(wù)領(lǐng)域也在快速崛起，同時，這些跨界者的流量也十分可觀。

作為一款超級應(yīng)用，支付寶則需要跟更多移動應(yīng)用競爭用戶時間。

而身處人工智能技術(shù)快速發(fā)展和應(yīng)用的時代，所謂的AI原生應(yīng)用和終端，都在嘗試“把所有生意再做一遍”，這對支付寶難免也有沖擊。

所以，可以看到，支付寶也曾像老對手微信一樣熱衷社交賽道；支付寶曾大手筆將餓了么收入麾下，并多次對“出售餓了么”進行辟謠；支付寶在近年來強化內(nèi)容板塊，特別是今年以來的短視頻、直播和游戲等等。

而面對未來，面對用戶移動終端中越來越多被安裝的AI助手類應(yīng)用，以及那些計劃直連生活服務(wù)的AI原生終端，支付寶又在給自己增加新的“技能”。因為，經(jīng)歷了中國互聯(lián)網(wǎng)二十年的他，可能很清楚，“顛覆者”常常來自自己所在的賽道之外。

也許，支付寶的動作，也會在其他超級應(yīng)用中掀起一次新運動，關(guān)于如何把AI能力帶給用戶和用AI能力保護自己的運動。

那會兒，是不是很多應(yīng)用能像人那樣“活”起來？至少，他們應(yīng)該會想用那種方式讓自己“活”得更好吧？

那，微信會再做些什么呢？我希望他能用更適合的表述來幫我自動回復消息。不過，一旦如此，一個可能的問題是，有一天，“同一個”AI，頂著不同的頭像，自己跟自己聊天。（丁科技網(wǎng)原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源：丁科技網(wǎng)”）