在銷售疲軟、存量競(jìng)爭(zhēng)成為主旋律的今天,電熱水器正面臨著前所未有的“圍堵”與重壓,無(wú)可避免地滑入了發(fā)展的下行通道。綜合多方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2024年,電熱水器市場(chǎng)零售總額約為248億元(其中儲(chǔ)水式約236億元,即/速熱式約12億元),同比增長(zhǎng)約1.3%。到今年8月底,這一微增數(shù)據(jù)變?yōu)橄禄?%左右。
競(jìng)品的全方位圍堵發(fā)展空間嚴(yán)重受擠壓
電熱水器的市場(chǎng)地位,正遭受著來(lái)自多維度、多品類替代品的激烈沖擊與結(jié)構(gòu)性替代,可謂“四面楚歌”。
燃?xì)鉄崴鞯摹百N面競(jìng)爭(zhēng)”:作為老對(duì)手,燃?xì)鉄崴鲬{借即開(kāi)即熱、持續(xù)供水的便捷性,以及隨著城市燃?xì)夤芫W(wǎng)覆蓋的持續(xù)完善和能效水平的提升,在用戶體驗(yàn)和長(zhǎng)期使用成本上往往“壓過(guò)一頭”。市場(chǎng)數(shù)據(jù)清晰印證了這一點(diǎn):2024年,燃?xì)鉄崴髁闶垲~(296億元)同比增長(zhǎng)8.8%,顯著高于電熱水器1.3%的增速,兩者規(guī)模差距進(jìn)一步拉大近50億元。這種優(yōu)勢(shì)在新建住宅配套市場(chǎng)尤為明顯。
新能源產(chǎn)品的持續(xù)侵蝕:在廣袤的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村市場(chǎng),太陽(yáng)能熱水器利用其近乎零運(yùn)行成本的優(yōu)勢(shì),長(zhǎng)期占據(jù)一席之地。而近年來(lái),空氣源熱泵熱水器作為更高效節(jié)能的選項(xiàng),在家用和商用領(lǐng)域增長(zhǎng)迅猛。據(jù)中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)熱泵專業(yè)委員會(huì)統(tǒng)計(jì),2024年其家用與商用市場(chǎng)規(guī)模合計(jì)已超50億元,雖然目前整體規(guī)模尚不能與傳統(tǒng)電熱、燃熱比肩,但其代表的節(jié)能技術(shù)方向和政策導(dǎo)向,對(duì)電熱水器市場(chǎng)形成了潛在的分流與理念上的挑戰(zhàn)。
同樣以燃?xì)鉃槟茉吹谋趻鞝t,在提供采暖的同時(shí)兼顧熱水,其發(fā)展也進(jìn)一步擠壓了電熱水的空間。
實(shí)際上,這種所謂圍堵,本質(zhì)上是不同能源路徑、不同技術(shù)路線、不同用戶體驗(yàn)之間的競(jìng)爭(zhēng)。電熱水器在便捷性(更多的用戶認(rèn)為是安全性)上不及燃熱,在使用成本上難敵太陽(yáng)能和熱泵,在功能集成性上遜于壁掛爐,使其在多元化的市場(chǎng)需求中,比較優(yōu)勢(shì)逐漸模糊。
市場(chǎng)走過(guò)彎路, 行業(yè)亟待補(bǔ)課
外有各個(gè)品類的圍堵,行業(yè)內(nèi)部也是壓力重重。
首先是十年前大擴(kuò)張帶來(lái)的產(chǎn)能危機(jī)至今未能消化。筆者猶記,2015年前后走訪廣東市場(chǎng)時(shí),大大小小的電熱水器工廠都在瘋狂擴(kuò)增產(chǎn)能,甚至當(dāng)時(shí)被業(yè)內(nèi)稱為是產(chǎn)業(yè)梯隊(duì)轉(zhuǎn)移(主要指部分品牌在安徽蕪湖、河南民權(quán)等增設(shè)基地)。
同時(shí),瘋狂產(chǎn)能擴(kuò)張的同時(shí),是價(jià)格的嚴(yán)重內(nèi)卷以及市場(chǎng)混亂。200元左右的電儲(chǔ)水熱水器在四五級(jí)市場(chǎng)大行其道,各種傍名牌、升數(shù)虛標(biāo)現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。一位經(jīng)歷過(guò)當(dāng)時(shí)市場(chǎng)行情的業(yè)內(nèi)人士回憶道,“當(dāng)時(shí)市場(chǎng)確實(shí)是有需求。主要是房地產(chǎn)好,整個(gè)經(jīng)濟(jì)上行,尤其是福建等地的市場(chǎng)缺口非常大”。
縱向看,這樣的市場(chǎng)“混亂”在2018年之后逐漸平息,尤其是城鎮(zhèn)化進(jìn)程放緩及房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控后,行業(yè)開(kāi)始向理性回歸。行業(yè)前三大品牌的聲音也開(kāi)始更加清晰,圍繞著外觀設(shè)計(jì)、節(jié)能健康、智能體驗(yàn)等產(chǎn)品本質(zhì)所進(jìn)行的努力,才逐漸喚起行業(yè)的注意,例如美的、海爾、萬(wàn)家樂(lè)等品牌。尤其是近年來(lái)行業(yè)里超導(dǎo)活水、取消內(nèi)膽等技術(shù)革新,給電熱水器帶來(lái)一股新鮮力量。
需要指出的是,從2013年前后道2018年前后大約五六年時(shí)間,電熱水器“荒廢了”線上線下渠道協(xié)同建設(shè)的關(guān)鍵期以及對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的培育期,錯(cuò)過(guò)了品牌忠誠(chéng)度培育的關(guān)鍵期、更荒廢了回歸產(chǎn)品研發(fā)、回歸用戶體驗(yàn)的關(guān)鍵期。行業(yè)TOP品牌如今的努力,某種程度上是在為整個(gè)行業(yè)“補(bǔ)課”——向用戶傳遞真正舒適、健康、便捷的熱水體驗(yàn)。
在內(nèi)外交困、缺課嚴(yán)重,同時(shí)又遭遇整個(gè)家電存量市場(chǎng)的周期,電熱水器在競(jìng)爭(zhēng)上面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。但基于其安裝便捷、對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施要求低(無(wú)需燃?xì)夤艿?的特點(diǎn),電熱水器仍有自身的發(fā)展空間。比如一二級(jí)城市家庭的“第二臺(tái)”熱水器位置、出租房市場(chǎng)、燃?xì)夤艿牢锤采w的市場(chǎng)、各類公共空間應(yīng)用等等。
最后,也是特別需要指出的是,盡管規(guī)模上不如“燃熱”,但電熱仍舊是規(guī)模接近250億元的大盤(pán),在整個(gè)剛需廚電產(chǎn)品中,仍是不容忽視的存在。正如本文前述,電熱水器有其他產(chǎn)品類型無(wú)可取代的優(yōu)勢(shì),仍具備開(kāi)拓、創(chuàng)造用戶價(jià)值的新空間。
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