2025年9月21日-28日，第17屆紐約氣候周以“Power On”為主題拉開帷幕，全球目光聚焦于“將氣候承諾轉(zhuǎn)化為實際行動”的核心命題。在這場匯聚900余項活動的國際盛會上，便攜儲能全球領(lǐng)導(dǎo)者和全場景家庭綠電開創(chuàng)者華寶新能作為企業(yè)代表參與“慈善的力量”核心圓桌論壇，以產(chǎn)品技術(shù)、全球化布局與公益實踐的三重行動，展現(xiàn)中國企業(yè)在全球能源轉(zhuǎn)型中的創(chuàng)新力與責(zé)任感，為全球可持續(xù)發(fā)展提供可復(fù)制、可落地的綠電解決方案。

行動一：產(chǎn)品技術(shù)破局，構(gòu)建綠電轉(zhuǎn)型“硬支撐”

在全球能源轉(zhuǎn)型進(jìn)程中，技術(shù)突破與產(chǎn)品創(chuàng)新是推動綠電普及的核心引擎。華寶新能在綠電領(lǐng)域的技術(shù)深耕并非偶然，而是遵循清晰的迭代路徑：2016年成功開創(chuàng)鋰電池便攜儲能品類，推出Jackery電小二Explorer探索者系列產(chǎn)品，實現(xiàn)戶外電源品類從無到有的突破；2018年推出全球首個磁吸XBC便攜太陽能板SolarSaga系列，光充戶外電源由此正式誕生；自2020年起進(jìn)一步進(jìn)入家庭綠電領(lǐng)域，致力于提供全場景家庭綠電解決方案。

“我們依托高效能量管理與系統(tǒng)級安全產(chǎn)品，在用戶側(cè)實現(xiàn)低碳、靜音、易用、低維護(hù)的綠電使用體驗?！比A寶新能全球品牌公關(guān)負(fù)責(zé)人王雪佳在接受《釘科技》采訪時表示。

在便攜儲能核心技術(shù)層面，華寶新能的突破體現(xiàn)在關(guān)鍵性能與安全的雙重精進(jìn)。其采用的LFP電芯可實現(xiàn)4000次循環(huán)后仍保持≥70%的容量，自研GaN逆變器使轉(zhuǎn)換效率提升約2%、重量下降約20%，而BMS與ChargeShield 2.0組成的安全體系，通過多溫度探頭與熱管理仿真技術(shù)，實現(xiàn)62重安全保護(hù)，兼顧快充壽命與安全邊界。更關(guān)鍵的是，關(guān)鍵機(jī)型內(nèi)置的UPS（UL1778）功能可實現(xiàn)0.02秒無感切換，完美應(yīng)對家庭應(yīng)急場景，為用戶用電安全托底。

進(jìn)入家庭綠電領(lǐng)域后，華寶新能進(jìn)一步打破“設(shè)備與建筑割裂”的傳統(tǒng)認(rèn)知。其推出的XBC曲面光伏瓦，通過多曲率晶硅封裝技術(shù)實現(xiàn)量產(chǎn)，既通過IEC 61215/61730權(quán)威認(rèn)證，又能與屋面風(fēng)格深度融合。

正如王雪佳所說，這是把“看得見的設(shè)備”變成“看不出的建筑”，極大降低了家庭綠電應(yīng)用的視覺與心理門檻。該產(chǎn)品已應(yīng)用于百年古建修復(fù)案例：百年青磚房頂上，曲面光伏瓦與傳統(tǒng)青瓦嚴(yán)絲合縫，既保留原有建筑肌理，又賦予發(fā)電新功能。“把太陽能‘長’進(jìn)屋頂，讓備電‘住’進(jìn)客廳，以美促用，以用促綠，是華寶新能‘能源向善’的長期主義實踐之路?！蓖跹┘驯硎尽?/p>

2025年，公司再添新品，在歐洲重磅推出新一代DIY陽臺儲能系統(tǒng)Jackery HomePower 2000 Ultra，在國內(nèi)推出電小二新一代安全快充戶外電源3000Pro 2，進(jìn)一步完善“戶外—戶用—全場景”產(chǎn)品圖譜。

技術(shù)創(chuàng)新的同時，華寶新能更以標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。公司參與/發(fā)布多項技術(shù)規(guī)范，發(fā)布《光充戶外電源（SG）技術(shù)規(guī)范》，并牽頭制定國內(nèi)首個《便攜式光伏組件》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，2025年推動該標(biāo)準(zhǔn)正式落地。截至2025年6月30日，華寶新能全球累計布局專利1939項、已授權(quán)981項（含發(fā)明專利67項），其中光伏技術(shù)領(lǐng)域?qū)＠_(dá)661項。

正如王雪佳強(qiáng)調(diào)的，華寶新能的核心競爭力是“一體化的系統(tǒng)能力——以長期自研為底座、以標(biāo)準(zhǔn)為牽引、以產(chǎn)品與供應(yīng)鏈為抓手、以全球化渠道與品牌為放大器”。這種能力讓技術(shù)突破不只是孤例，而是轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的綠電解決方案，為行業(yè)轉(zhuǎn)型提供“硬支撐”與“好方向”。

行動二：全球化布局落地，打通綠電普及“最后一公里”

全球能源轉(zhuǎn)型并非單一市場的獨角戲，而是需要結(jié)合不同區(qū)域的政策、需求與場景，構(gòu)建本土化的落地體系。華寶新能深知，要讓綠色能源“無處不在”，必須跨越市場壁壘，而其應(yīng)對策略的核心，是直面挑戰(zhàn)并以合規(guī)與協(xié)同破局。

“在推動綠色能源產(chǎn)品普及的過程中，最大挑戰(zhàn)是用戶教育門檻、各國政策與合規(guī)差異，以及渠道效率與服務(wù)體驗的一致性?！蓖跹┘言诓稍L中直言，“合規(guī)先行是我們的應(yīng)對路徑，通過建立標(biāo)準(zhǔn)庫與證書庫，按當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)完成認(rèn)證準(zhǔn)入并統(tǒng)一對外口徑。”

目前，華寶新能產(chǎn)品已通過國際UN安全認(rèn)證、日本PSE、歐盟CE、歐盟RoHS測試、UL認(rèn)證等多項國際質(zhì)量認(rèn)證，為全球化布局奠定堅實基礎(chǔ)。在具體市場開拓中，公司采取“因地制宜”的策略。以美國市場為例，先通過Amazon、獨立站等線上渠道觸達(dá)終端用戶，再逐步進(jìn)入Home Depot、Lowe’s、Harbor Freight等線下零售渠道，同時疊加場景化內(nèi)容教育，讓消費(fèi)者從認(rèn)知到接受便攜儲能與家庭綠電產(chǎn)品。這種“線上+線下+內(nèi)容”的組合拳，有效降低了用戶教育門檻。

供應(yīng)鏈與服務(wù)體系的全球化，是華寶新能打通“最后一公里”的關(guān)鍵。公司構(gòu)建了研發(fā)—制造—渠道—服務(wù)閉環(huán)的數(shù)字化全價值鏈M2C模式，立足深圳龍華總部，在美國硅谷、日本東京、德國杜塞爾多夫、澳洲墨爾本等設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，配套海外倉與全球售后點，大幅縮短交付與服務(wù)時效。在線下渠道方面，采用“官網(wǎng)獨立站+第三方平臺+線下零售”的三位一體模式，入駐Costco、Best Buy、Walmart、Bic Camera等全球知名零售商超10000家門店，讓用戶能便捷接觸與體驗產(chǎn)品。

對于全球市場的拓展規(guī)劃，華寶新能有著清晰的路徑：以“夯實便攜儲能全球領(lǐng)導(dǎo)地位，加速家庭綠電生態(tài)構(gòu)建”為總綱，在市場端重點拓展新興市場、擴(kuò)大份額?！拔覀冇媱澇掷m(xù)拓展英國、德國、韓國等新興市場，通過本地化的協(xié)同策略，精準(zhǔn)適配不同區(qū)域的能源需求與市場特點?！蓖跹┘驯硎荆坝脩舻男枨笤谀睦?，我們的場景就在哪里，這是驅(qū)動我們市場拓展的核心邏輯，最終讓綠色能源真正走進(jìn)全球消費(fèi)者的日常生活?！?/p>

截至目前，華寶新能產(chǎn)品已服務(wù)全球50多個主流國家及地區(qū)，便攜儲能及光伏產(chǎn)品累計銷量近600萬臺，真正實現(xiàn)了綠電解決方案的全球化落地。

行動三：公益實踐賦能，讓綠電惠及“每一個角落”

全球可持續(xù)發(fā)展的核心不僅是技術(shù)與市場的進(jìn)步，更在于能源公平，讓不同地區(qū)、不同群體都能享受到綠色能源的便利。華寶新能以“能源向善”作為出發(fā)點，致力于推動全球綠色轉(zhuǎn)型與能源公平?！盀榱俗尵G色能源無處不在，我們的產(chǎn)品從戶外用電走向家庭應(yīng)急與日常綠電，讓更多人用得上、用得起、用得好。”王雪佳的這句話，正是公司公益實踐的核心宗旨。

在應(yīng)急救援場景中，華寶新能的綠電產(chǎn)品成為“生命電力”的保障。2025年洛杉磯山火期間，Jackery通過為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和消防部門提供必要物資，支持緊急救援與長期重建；同年1月，西藏日喀則市定日縣發(fā)生6.8級地震后，電小二迅速聯(lián)合深圳公益救援隊，捐贈戶外電源、太陽能板和極地低溫防護(hù)包，同時攜手京東平臺與中國青少年發(fā)展基金會追加同類物資，助力災(zāi)區(qū)恢復(fù)通訊與基本生活；2024年6月，廣東韶關(guān)遭遇強(qiáng)降雨，公司提供的戶外電源為救援設(shè)備、探查設(shè)備及通信設(shè)備供電，確保防汛救援有序進(jìn)行。這些行動，讓綠電在危急時刻成為“雪中送炭”的力量。

在生態(tài)保護(hù)領(lǐng)域，華寶新能將綠電技術(shù)與生態(tài)守護(hù)深度融合。公司與世界自然基金會（WWF）攜手，為黑腳雪貂等瀕臨滅絕物種的保護(hù)計劃提供綠色能源支持，在提升生態(tài)多樣性的同時減少傳統(tǒng)發(fā)電對環(huán)境的影響；成為國際海洋保護(hù)組織4ocean的“官方認(rèn)證清理合作伙伴”，計劃合作清除超15000磅海洋塑料垃圾，并為清理項目提供電力支持；還向可可西里生態(tài)保護(hù)協(xié)會捐贈光充戶外電源產(chǎn)品套裝，解決可可西里森林公安局巡山隊伍的電力難題，確保巡山人員在無人區(qū)保持與外界聯(lián)系，同時降低對環(huán)境的負(fù)面影響。

這些公益實踐并非孤立行動，而是與公司綠電戰(zhàn)略深度協(xié)同的長期主義實踐。截至2025年6月底，華寶新能產(chǎn)品累計裝機(jī)量203MW，可提供發(fā)電量12.5億度，碳減排124.3萬噸，相當(dāng)于種植84.3萬棵樹。

對于華寶新能來說，“讓綠色能源無處不在”不是一句口號，而是要成為可觸達(dá)、可使用、可負(fù)擔(dān)的現(xiàn)實選擇。通過公益實踐，讓更多人感受到綠電的價值，同時帶動更多企業(yè)與個人參與到可持續(xù)發(fā)展中來，形成推動全球氣候行動的合力，這也是華寶新能在公益端“以長期主義推動綠色理念普及”的核心目標(biāo)。

結(jié)語

從紐約氣候周的圓桌論壇到全球市場的產(chǎn)品落地，從技術(shù)實驗室的專利突破到應(yīng)急現(xiàn)場的電力支援，華寶新能以“產(chǎn)品技術(shù)+全球化+公益”的三重行動，為全球可持續(xù)發(fā)展提供了兼具“中國智慧”與“落地能力”的解決方案。在全球氣候行動從“承諾”走向“執(zhí)行”的關(guān)鍵階段，華寶新能的實踐證明，企業(yè)不僅是技術(shù)創(chuàng)新的主體，更是推動能源轉(zhuǎn)型與能源公平的重要力量。以“一體化系統(tǒng)能力”構(gòu)建核心競爭力，以“合規(guī)協(xié)同”打破全球化壁壘，以“能源向善”踐行社會責(zé)任，華寶新能正加速讓綠電從技術(shù)概念變成惠及千萬家庭的實際體驗。