隨著消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)持續(xù)深化，家電行業(yè)的零售格局正經(jīng)歷深刻變革。12月12日，首都北京，恰逢雙12年度重要銷售節(jié)點(diǎn)，美菱與京東強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同發(fā)布行業(yè)矚目的“寶藏新品”——M鮮生Ultra501S冰箱。此次攜手不僅是雙方在技術(shù)與渠道上的深度融合，更標(biāo)志著冰箱行業(yè)正式邁入以用戶體驗(yàn)需求為導(dǎo)向的全場(chǎng)景保鮮新階段，全新賽道的開辟勢(shì)必將掀起新一輪消費(fèi)熱潮。

以新鮮為核 以技術(shù)為刃 美菱持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)保鮮賽道

可以看到，近年來，保鮮作為冰箱最基礎(chǔ)也最核心的功能，仍然是用戶最核心的需求所在，保鮮技術(shù)的演進(jìn)是根基，是所有技術(shù)創(chuàng)新的基石。

毋庸置疑，新鮮已經(jīng)融入美菱發(fā)展的DNA，成為美菱品牌名片。多年來，美菱始終踐行為用戶創(chuàng)造新鮮生活的初心，持續(xù)深耕保鮮技術(shù)領(lǐng)域。從引發(fā)行業(yè)轟動(dòng)的“玫瑰保鮮33天”水分子激活保鮮技術(shù)突破、“凍肉一刀切”的零沖擊微微凍技術(shù)到“牛肉保汁99天 新鮮不變色”的恒溫鮮凍技術(shù)，再到“熟食保鮮7天”的熟食艙和“鎖鮮解凍33分”的解凍功能，以新鮮為核，美菱不斷探索技術(shù)無人區(qū)，開創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)新賽道，引領(lǐng)行業(yè)。

值得一提的是，“玫瑰四美”IP的構(gòu)建，在延續(xù)了美菱玫瑰基因的同時(shí)，更是美菱強(qiáng)化“以用戶為中心”的深度實(shí)踐。紅色玫瑰對(duì)應(yīng)長(zhǎng)效冷藏的鮮活力，黃色代表熟食存儲(chǔ)的持久度，白色詮釋鎖鮮解凍的細(xì)膩感，藍(lán)色則象征冷凍鎖鮮的科技感，對(duì)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)玫瑰插花、極凍挑戰(zhàn)、新鮮品鑒和保鮮運(yùn)動(dòng)等互動(dòng)活動(dòng)，讓抽象的“保鮮科技”變得可參與、可感知、可共鳴。

“玫瑰四美”IP賦予了品牌獨(dú)特的文化附加值，使產(chǎn)品從功能性的“工具”轉(zhuǎn)變?yōu)橛泄适隆⒂星楦?、有溫度的“生活伙伴”，成為美菱在保鮮核心賽道的獨(dú)家視覺和心智符號(hào)，完成了從單一技術(shù)驗(yàn)證到系統(tǒng)化品牌價(jià)值升華的跨越。這背后，無疑是美菱對(duì)消費(fèi)者真實(shí)生活場(chǎng)景的深刻洞察與保鮮訴求回應(yīng)。

破解冰箱“能冷凍不能解凍”世紀(jì)難題 美菱打造全場(chǎng)景保鮮解決方案

能冷凍的冰箱司空見慣，但是能解凍的冰箱卻是寥寥。M鮮生Ultra501S冰箱，正是美菱深耕保鮮領(lǐng)域的又一里程碑產(chǎn)品。作為行業(yè)品質(zhì)解凍標(biāo)準(zhǔn)制定者，美菱填補(bǔ)了冰箱“能凍不能解”的技術(shù)空白，成為既能冷凍也能解凍冰箱的開創(chuàng)者?，F(xiàn)場(chǎng)對(duì)比實(shí)驗(yàn)，具象化呈現(xiàn)了品質(zhì)解凍技術(shù)帶來的鎖鮮效果。在實(shí)現(xiàn)33 分鐘快速鎖鮮解凍過程中，肉類汁液留存率高達(dá)99.7%，營(yíng)養(yǎng)幾乎零流失，旨在為用戶打造極致的新鮮生活體驗(yàn)。

用戶的聲音永遠(yuǎn)是對(duì)產(chǎn)品最真實(shí)的檢驗(yàn)，“蔬菜水果放到冰箱里，10天不帶蔫的，北京話說就是‘倍鮮亮’，現(xiàn)在升級(jí)之后的產(chǎn)品，感覺保鮮功能更加強(qiáng)大，技術(shù)進(jìn)步真是太快了”，來自北京的M鮮生用戶的認(rèn)可，則是對(duì)美菱深耕保鮮初心的最有力回應(yīng)。

不再局限于傳統(tǒng)冷藏、冷凍的二分法，M鮮生Ultra501S冰箱創(chuàng)新性地實(shí)現(xiàn)了冷藏、冷凍、微凍、熟食、解凍五大核心保鮮場(chǎng)景的全覆蓋。這意味著，無論是果蔬的長(zhǎng)效水潤(rùn)、肉類的精準(zhǔn)微凍、熟食的風(fēng)味保存，還是快速安全的解凍需求，用戶多元化、精細(xì)化的儲(chǔ)鮮需求，都能在一臺(tái)冰箱中得到專業(yè)化、一站式的解決方案。這徹底打破了行業(yè)以往“重參數(shù)、輕體驗(yàn)”的競(jìng)爭(zhēng)格局，將競(jìng)爭(zhēng)維度提升至“用戶體驗(yàn)生態(tài)”的構(gòu)建。

跨界“寶藏新品”加速營(yíng)銷轉(zhuǎn)型  “組合拳”激活增長(zhǎng)新動(dòng)能 

在當(dāng)前零售業(yè)從“價(jià)格驅(qū)動(dòng)”向“體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)下，超體、Max這類門店的探索，是零售業(yè)突破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，向更高維度發(fā)展的一個(gè)重要方向。鎖定雙12節(jié)點(diǎn)，在京東Mall發(fā)布新品，凸顯了美菱與京東深化戰(zhàn)略合作的決心。與京東平臺(tái)資源深度融合，打造一體化傳播矩陣，連續(xù)三天的特色直播推進(jìn)，不僅為新品提供了爆發(fā)式的曝光與銷售渠道，用戶數(shù)據(jù)與市場(chǎng)洞察也反向賦能產(chǎn)品創(chuàng)新，使M鮮生Ultra501S更貼合主流消費(fèi)群體的真實(shí)需求，為市場(chǎng)注入了高品質(zhì)供給。

此次合作，是“產(chǎn)品力”與“渠道力”的又一次典范級(jí)整合。京東線上線下優(yōu)勢(shì)渠道資源，確保了領(lǐng)先保鮮技術(shù)能夠高效、精準(zhǔn)地觸達(dá)億萬家庭。而美菱的行業(yè)顛覆性產(chǎn)品，則為平臺(tái)注入了增長(zhǎng)新動(dòng)能，強(qiáng)化了京東在家電高端品類的用戶心智。這種雙向賦能模式，正在重塑制造品牌與零售平臺(tái)的關(guān)系，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值升級(jí)，加速市場(chǎng)零售轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

值得注意的是，本次新品在小紅書平臺(tái)被深度種草為“寶藏新品”，向億萬年輕用戶推薦。美菱積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)化思維，依托硬核產(chǎn)品，通過內(nèi)容營(yíng)銷與年輕用戶實(shí)現(xiàn)“同頻共振”。這不僅是營(yíng)銷方式的創(chuàng)新，更體現(xiàn)了品牌主動(dòng)融入年輕消費(fèi)生態(tài)，洞察新需求、運(yùn)用新語言、連接新渠道的系統(tǒng)性轉(zhuǎn)型。

通過與京東、小紅書等平臺(tái)的生態(tài)合作，“產(chǎn)品+渠道+平臺(tái)”組合拳出擊，美菱正在將一款硬核科技產(chǎn)品，轉(zhuǎn)化為一種備受年輕人追捧的“新鮮生活方式”。這種轉(zhuǎn)型對(duì)行業(yè)具有深遠(yuǎn)啟示。在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，家電企業(yè)必須超越傳統(tǒng)硬件思維，通過技術(shù)、場(chǎng)景、渠道與營(yíng)銷的全面革新，激活品牌增長(zhǎng)新動(dòng)能，在用戶心中塑造全新的品牌形象與價(jià)值感知。

依托技術(shù)創(chuàng)新，美菱加速了行業(yè)從“保鮮技術(shù)競(jìng)賽”邁向“保鮮場(chǎng)景定義”的跨越。可以預(yù)見，未來的家電創(chuàng)新將更加緊密地圍繞用戶的真實(shí)生活展開。通過技術(shù)場(chǎng)景化、渠道融合化、營(yíng)銷年輕化的組合實(shí)踐，美菱為整個(gè)家電行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，提供了一條清晰可見的發(fā)展路徑。一個(gè)由用戶場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)、生態(tài)伙伴共榮的全場(chǎng)景保鮮時(shí)代，已然拉開帷幕。