賣農(nóng)產(chǎn)品、做羽絨服、布局B端市場(chǎng),不必唏噓教培機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)身
[釘科技觀察] 新東方,教育培訓(xùn)的龍頭企業(yè),在2021年遭遇當(dāng)頭一棒。由于眾所周知的原因,新東方不得不砍掉K9學(xué)科類教育培訓(xùn)業(yè)務(wù),由此整個(gè)公司也面臨重大挑戰(zhàn)。日前,新東方創(chuàng)始人俞敏洪發(fā)文表示,2021年,新東方的市值跌去90%,營(yíng)業(yè)收入減少80%,員工辭退6萬(wàn)人,退學(xué)費(fèi)、員工辭退N+1、教學(xué)點(diǎn)退租等現(xiàn)金支出近200億。壓力之下,直播帶貨成為新東方的一個(gè)轉(zhuǎn)型方向。據(jù)了解,以香港上市公司為主體的新東方
原創(chuàng)
2022-01-10 11:05:37
來(lái)源:釘科技??
作者:頌雨

[釘科技觀察] 新東方,教育培訓(xùn)的龍頭企業(yè),在2021年遭遇當(dāng)頭一棒。由于眾所周知的原因,新東方不得不砍掉K9學(xué)科類教育培訓(xùn)業(yè)務(wù),由此整個(gè)公司也面臨重大挑戰(zhàn)。

日前,新東方創(chuàng)始人俞敏洪發(fā)文表示,2021年,新東方的市值跌去90%,營(yíng)業(yè)收入減少80%,員工辭退6萬(wàn)人,退學(xué)費(fèi)、員工辭退N+1、教學(xué)點(diǎn)退租等現(xiàn)金支出近200億。

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壓力之下,直播帶貨成為新東方的一個(gè)轉(zhuǎn)型方向。據(jù)了解,以香港上市公司為主體的新東方在線,創(chuàng)立了東方甄選直播賣貨系統(tǒng),轉(zhuǎn)型為以農(nóng)產(chǎn)品篩選和銷售為核心的電商平臺(tái)。

不過(guò),雖然農(nóng)產(chǎn)業(yè)銷售市場(chǎng)前景廣闊,但直播帶貨是不是能成為撬動(dòng)市場(chǎng)的杠桿,以及新東方是否有能力成為紅利收割者,還需要進(jìn)一步觀察。

據(jù)媒體報(bào)道,俞敏洪直播間在首播當(dāng)天,銷售額達(dá)到近500萬(wàn),而沒(méi)有俞敏洪親自上場(chǎng)的助力,直播熱度明顯下滑,銷售額在20萬(wàn)上下。很明顯,和那些頭部主播單場(chǎng)銷售額動(dòng)輒幾千萬(wàn)甚至數(shù)億元的成績(jī)相比,俞敏洪和新東方還有很長(zhǎng)的路要走。

除了新東方之外,其他教育培訓(xùn)頭部公司也在摸索轉(zhuǎn)型。《釘科技》注意到,繼今年7月推出素質(zhì)教育品牌“南瓜科學(xué)”之后,猿輔導(dǎo)日前推出了面向政府和學(xué)校的To B教育新品牌“飛象星球”。

當(dāng)然,猿輔導(dǎo)的轉(zhuǎn)型不止于此,此前還涉足了服裝市場(chǎng),面向成人做時(shí)尚戶外羽絨服。媒體報(bào)道稱,這屬于公司老板個(gè)人的多元化嘗試,和猿輔導(dǎo)的核心主營(yíng)業(yè)務(wù)沒(méi)有必然聯(lián)系。

好未來(lái)的處境更是很艱難。2021年11月13日,好未來(lái)宣布將在2021年底終止小學(xué)、初中的學(xué)科培訓(xùn),中國(guó)內(nèi)地義務(wù)教育階段的學(xué)科類校外培訓(xùn)服務(wù)將于2021年12月31日截止。要知道,好未來(lái)2021財(cái)年總營(yíng)收44.96億美元,90%以上的營(yíng)收來(lái)自中小學(xué)教育培訓(xùn)業(yè)務(wù),這樣的比重比新東方在線都要高很多。

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值得注意的是,在2021年12月13日,北京審批了5家中小學(xué)線上學(xué)科培訓(xùn)非營(yíng)利機(jī)構(gòu),包括了新東方、猿輔導(dǎo)和作業(yè)幫,但沒(méi)有好未來(lái)的名字。

從好未來(lái)的轉(zhuǎn)型方向來(lái)看,依然和教育強(qiáng)關(guān)聯(lián)。比如,推出素質(zhì)教育品牌學(xué)而思素養(yǎng)中心;推出成人教育品牌“輕舟”,覆蓋考研、語(yǔ)培、留學(xué)等三個(gè)領(lǐng)域;推出“美?!边@個(gè)To B業(yè)務(wù)品牌,為教育行業(yè)提供直播、教研、AI系統(tǒng)解決方案。

《釘科技》認(rèn)為,教培時(shí)代的結(jié)束,對(duì)于新東方、好未來(lái)、猿輔導(dǎo)這樣的教育機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),無(wú)疑會(huì)損失慘重,但好在這些機(jī)構(gòu)此前已經(jīng)積累了足夠多的財(cái)富和資源,即便被迫轉(zhuǎn)型,也不會(huì)一無(wú)所獲。

實(shí)際上,巨頭看重的新賽道,市場(chǎng)潛力還是非常大的。比如,2020年全國(guó)縣域農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額為7520.5億元,占農(nóng)產(chǎn)品銷售總額的13.8%,同比增長(zhǎng)3.8%。如果將這一比重提升到20%、30%甚至50%呢?再比如,2019年我國(guó)教育信息化整體市場(chǎng)規(guī)模超4300億元,預(yù)計(jì)2021年將超5000億元,真正在B端教育市場(chǎng)有所所為的公司屈指可數(shù)。服裝市場(chǎng)更不用多說(shuō),即便是垂直領(lǐng)域羽絨服市場(chǎng),2020年規(guī)模也達(dá)1385億元,2022年中國(guó)羽絨服的市場(chǎng)規(guī)模有望超過(guò)1800億元。

在《釘科技》看來(lái),外界不必過(guò)分憐憫這些巨頭,賣農(nóng)產(chǎn)品也好,賣羽絨服也好,或者在合規(guī)的前提下繼續(xù)深耕教育賽道,都是有益的探索,而且以這些“老師”們的智慧和能力來(lái)說(shuō),繼續(xù)在千億級(jí)甚至萬(wàn)億級(jí)新賽道賺錢并不是一件多困難的事情。對(duì)于他們來(lái)說(shuō),只是無(wú)法待在原先的舒適區(qū)發(fā)展而已。(本文為釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明來(lái)源:釘科技網(wǎng))

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