吸塵器線上市場(chǎng)正在經(jīng)歷格局的動(dòng)態(tài)調(diào)整。

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2025年1月至10月，國內(nèi)線上吸塵器市場(chǎng)呈現(xiàn)出顯著的結(jié)構(gòu)性變化。釘科技注意到，一方面，以戴森為代表的高端品牌仍占據(jù)價(jià)格高地，但市場(chǎng)占有率明顯收縮；另一方面，國產(chǎn)品牌在銷量與高端化兩條路徑上同時(shí)發(fā)力，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長潛力與市場(chǎng)適應(yīng)性。

從銷售額維度看，戴森以29.75%的市占率位居榜首，其3032元的均價(jià)也高于行業(yè)502元的平均水平，同比還有3.89%的上漲，反映出其在高端市場(chǎng)中依然具備較強(qiáng)的定價(jià)能力和品牌認(rèn)知。然而，其銷售額市占率同比大幅下滑9.85%，銷量也同比下滑3.1%，透露出高端市場(chǎng)正面臨國產(chǎn)品牌的持續(xù)分流與競(jìng)爭(zhēng)壓力。

來源：奧維云網(wǎng)

與此同時(shí)，國內(nèi)品牌呈現(xiàn)出兩種清晰的戰(zhàn)略路徑。在“平替”路線上，以小米、美的等為代表的品牌，憑借親民價(jià)格與高銷量占據(jù)主流大眾市場(chǎng)。例如小米在銷量份額中排名第一，達(dá)11.16%，其381元的均價(jià)雖略有上漲，仍遠(yuǎn)低于行業(yè)整體水平，成為高性價(jià)比的代表。蘇泊爾、美的、康佳等品牌也以200–400元的價(jià)格帶實(shí)現(xiàn)較高的銷量占比，滿足了對(duì)價(jià)格敏感的用戶需求，構(gòu)成中低端市場(chǎng)的基本盤。

另一方面，以追覓、UWANT、石頭為代表的國產(chǎn)品牌，則試圖通過技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品升級(jí)向中高端市場(chǎng)發(fā)起沖擊。追覓在銷售額中排名第三，均價(jià)達(dá)2148元，同比增長20.99%，成為高端市場(chǎng)中增長最為顯著的品牌之一；石頭品牌盡管份額不高，但均價(jià)同比激增65.84%，顯示其在產(chǎn)品力與品牌價(jià)值上的快速提升。這些品牌不再滿足于低端走量，而是通過強(qiáng)吸力、自清潔、智能化等差異化功能，結(jié)合積極的營銷策略，逐步在原本由國際品牌主導(dǎo)的高價(jià)位段站穩(wěn)腳跟。

從行業(yè)整體趨勢(shì)來看，釘科技注意到，2025年1–10月吸塵器線上市場(chǎng)規(guī)模為32.65億元，同比增長8.05%，但行業(yè)均價(jià)同比下降15.05%，說明市場(chǎng)整體正向價(jià)格更親民、產(chǎn)品更多元的方向發(fā)展。在這樣的背景下，戴森雖仍具品牌與定價(jià)優(yōu)勢(shì)，但若不能有效應(yīng)對(duì)國產(chǎn)高端品牌的差異化競(jìng)爭(zhēng)與大眾品牌的“平替”擠壓，其份額或?qū)⒗^續(xù)被侵蝕。

來源：奧維云網(wǎng)

綜上所述，中國吸塵器市場(chǎng)正進(jìn)入一個(gè)結(jié)構(gòu)重組的關(guān)鍵時(shí)期。釘科技注意到，國產(chǎn)品牌一方面以“平替”策略穩(wěn)固大眾市場(chǎng)基本盤，另一方面也借助技術(shù)迭代與品牌建設(shè)不斷上探高端市場(chǎng)。未來，隨著消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品性能和智能體驗(yàn)的要求不斷提高，只有那些能夠持續(xù)推動(dòng)技術(shù)升級(jí)、并實(shí)現(xiàn)品牌心智占位的企業(yè)，才能在日趨分層與細(xì)分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得持續(xù)增長的空間。