11月23日，快手科技發(fā)布截至9月30日的第三季度業(yè)績(jī)。

數(shù)據(jù)顯示，快手應(yīng)用的DAU（平均日活躍用戶）、MAU（平均月活躍用戶）均創(chuàng)歷史新高。三季度DAU 達(dá)3.204億，同比增長(zhǎng)17.9%，環(huán)比增長(zhǎng)9.3%，季度環(huán)比增速為去年二季度以來(lái)的最高值。MAU達(dá)5.729億，單季度增加6670萬(wàn)月活用戶，為2020年二季度至今最大季度凈增。

營(yíng)收方面，快手Q3收入達(dá)205億元，同比增長(zhǎng)33.4%，高于市場(chǎng)一致預(yù)期的30.6%。其中，線上營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)收入109億元，為第一大收入來(lái)源；直播收入77億元，環(huán)比增長(zhǎng)7.4%；包括電商在內(nèi)的其他服務(wù)取得收入19億元，同比增長(zhǎng)53%。

通過(guò)提供豐富的內(nèi)容、產(chǎn)品及服務(wù)供給，快手取得用戶規(guī)模、生態(tài)活躍度及收入的超預(yù)期表現(xiàn)。組織運(yùn)轉(zhuǎn)效率方面，6月以來(lái)，用戶與產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)重組、事業(yè)部制改革等一系列組織調(diào)整動(dòng)作，也被視為驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的關(guān)鍵要素。

隨著與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合，短視頻直播平臺(tái)在提升網(wǎng)絡(luò)公共文化服務(wù)供給普惠性和便捷性的同時(shí)，催生出新業(yè)態(tài)、新模式，迸發(fā)出更大的經(jīng)濟(jì)潛能與社會(huì)價(jià)值?？焓致?lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官兼首席產(chǎn)品官程一笑表示：“我們積極為中國(guó)新型數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè)貢獻(xiàn)力量，助力農(nóng)村地區(qū)數(shù)字化服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。 展望未來(lái)，我們將繼續(xù)為行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新以及社會(huì)的整體發(fā)展做出貢獻(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)我們幫助用戶獲取獨(dú)特幸福感的使命?！?/p>

內(nèi)容供給持續(xù)豐富，用戶規(guī)模、總流量均突破歷史新高

2021年第三季度，快手應(yīng)用的DAU及MAU分別達(dá)到3.204億及5.729億，同比增速由Q2的11.9%及6.7%，加速提升至17.9%及19.5%。單季度增加6670萬(wàn)月活用戶，也創(chuàng)下了2020年二季度以來(lái)的季度凈增新高。

此外，快手三季度的日均流量（平均日活躍用戶乘以每位日活躍用戶平均使用時(shí)長(zhǎng)）同比增長(zhǎng)近60%。平臺(tái)豐富的內(nèi)容供給和特色的社交信任模式，推動(dòng)社區(qū)生態(tài)活躍度和用戶粘性持續(xù)增加。

在內(nèi)容生態(tài)布局方面，快手持續(xù)拓展短劇、知識(shí)類(lèi)直播、體育賽事等消費(fèi)品類(lèi)，進(jìn)一步打造獨(dú)特的內(nèi)容垂類(lèi)標(biāo)桿。

今年三季度，快手短劇日活已達(dá)2.3億，觀看量超過(guò)1億的系列短劇超過(guò)850部；快手泛知識(shí)IP新知播，第一季撬動(dòng)上萬(wàn)名知識(shí)主播參與，覆蓋財(cái)經(jīng)、科普、法律等多個(gè)領(lǐng)域；體育內(nèi)容方面，超過(guò)40個(gè)內(nèi)容品類(lèi)提供了多樣化的消費(fèi)場(chǎng)景，用戶在體育內(nèi)容上花費(fèi)的總時(shí)長(zhǎng)相比去年同期增長(zhǎng)超150%。

基于內(nèi)容消費(fèi)品類(lèi)的不斷豐富，Q3快手應(yīng)用的DAU日均使用時(shí)長(zhǎng)同比增長(zhǎng)35%，用戶參與度進(jìn)一步提升。

作為社區(qū)生態(tài)的底層支柱，直播生態(tài)系統(tǒng)持續(xù)蓬勃發(fā)展，直播滲透率由2021年第一季度的66%，逐步提升至2021年第三季度的78%。

在社交信任的構(gòu)建方面，截至三季度末，快手應(yīng)用的互關(guān)用戶對(duì)數(shù)增加至140億對(duì)以上，相比去年同期增長(zhǎng)59%。據(jù)悉，快手持續(xù)加強(qiáng)在單列推送中用戶關(guān)注關(guān)系的轉(zhuǎn)化，幫助用戶，特別是新用戶建立社交心智及社交粘性。

三季度收入205億超越市場(chǎng)預(yù)期，9月電商復(fù)購(gòu)率突破70%

三季度，快手收入達(dá)205億元，同比增長(zhǎng)33.4%，高于市場(chǎng)一致預(yù)期的30.6%。其中，線上營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)收入109億元，對(duì)收入的貢獻(xiàn)占比為53.2%；直播收入77億元，環(huán)比增長(zhǎng)7.4%；包括電商在內(nèi)的其他服務(wù)取得收入19億元，同比增長(zhǎng)53%。今年前三個(gè)季度，快手營(yíng)收同比去年增長(zhǎng)39.3%。 

在Q3廣告行業(yè)大盤(pán)增速放緩的情況下，快手線上營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)仍取得逆勢(shì)增長(zhǎng)。線上營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)收入109億元，同比增長(zhǎng)76.5%，環(huán)比增長(zhǎng)9.5%?？焓謱?duì)此認(rèn)為，保持這一增速背后主要是由于快手流量增長(zhǎng)強(qiáng)勁，以及廣告主數(shù)量的持續(xù)增長(zhǎng)。在奧運(yùn)等大型項(xiàng)目的驅(qū)動(dòng)下，快手與快消品、汽車(chē)、電商、家電、運(yùn)動(dòng)服飾等領(lǐng)域頭部商家開(kāi)展合作，Q3品牌廣告商實(shí)現(xiàn)了高雙位數(shù)的同比增長(zhǎng)。

電商方面，平臺(tái)三季度 GMV（電商交易總額）達(dá)1758億元，同比增長(zhǎng)86.1%。隨著平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)能力的提升，以及信任電商模式的強(qiáng)化，9月，快手電商復(fù)購(gòu)率進(jìn)一步提升至70%以上。此外，快手小店對(duì)GMV的貢獻(xiàn)率從去年同期的71.4%增加至今年的90.0%。

今年，快手電商明確“大搞信任電商、大搞品牌、大搞服務(wù)商”的發(fā)展戰(zhàn)略。在越來(lái)越多品牌選擇與商品品類(lèi)供給的推動(dòng)下，品牌商品GMV增長(zhǎng)超過(guò)了整體電商GMV的增長(zhǎng)，電商滲透率以及每筆電商交易均價(jià)取得同比增長(zhǎng)。

直播服務(wù)收入三季度回暖，環(huán)比增長(zhǎng)7.4%達(dá)77億元。直播平均月付費(fèi)用戶恢復(fù)增長(zhǎng)至4610萬(wàn)，環(huán)比增長(zhǎng)3.6%，快手直播每月從付費(fèi)用戶獲得的平均收入增長(zhǎng)至人民幣55.9元，同比增長(zhǎng)8.8%，環(huán)比增長(zhǎng)3.7%。

海外市場(chǎng)，快手也已啟動(dòng)商業(yè)化嘗試，試水直播虛擬禮物打賞、廣告以及電商直播等業(yè)務(wù)。公開(kāi)報(bào)道顯示，今年10月，Kwai for Business已在巴西上線，這也是快手首次在海外推出品牌化的廣告平臺(tái)。

組織架構(gòu)調(diào)整推動(dòng)效率提升，銷(xiāo)售費(fèi)用占比連續(xù)兩季度降低

本季度，快手經(jīng)調(diào)整凈虧損額48億元，經(jīng)調(diào)整凈虧損率23.5%，較二季度的24.9%小幅改善。Q3銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支110億元，較今年前兩個(gè)季度有所收窄。今年一到三季度，快手銷(xiāo)售費(fèi)用的占比分別為69%、59%和54%。

數(shù)據(jù)顯示，快手Q3毛利達(dá)85億元，同比增長(zhǎng)28.6%。今年前三個(gè)季度，快手毛利率平均水平達(dá)到42.2%，去年前三季度則為37.6%。

組織運(yùn)轉(zhuǎn)效率方面，快手表示，通過(guò)組織架構(gòu)升級(jí)，能更有效地分配及調(diào)動(dòng)資源，從而最終提高整體組織能力及效率。

今年6月底，快手完成了用戶增長(zhǎng)部門(mén)及產(chǎn)品部門(mén)的匯報(bào)線整合?？焓址Q(chēng)，“6月調(diào)整取得的成果使我們備受鼓舞，我們于9月底又進(jìn)行了一輪重要的組織結(jié)構(gòu)變革。這次重組覆蓋范圍更為廣泛，有效地將業(yè)務(wù)從基于職能型的架構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榛谑聵I(yè)部制的架構(gòu)，旨在強(qiáng)化不同業(yè)務(wù)線的閉環(huán)，提高效率?！?/p>

海外市場(chǎng)，快手也于Q3進(jìn)行了組織架構(gòu)升級(jí)調(diào)整，將不同地區(qū)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)及中臺(tái)部門(mén)整合，以?xún)?yōu)化海外業(yè)務(wù)協(xié)同和資源使用效率?！巴ㄟ^(guò)積累區(qū)域經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)最大化內(nèi)部協(xié)同效力，我們對(duì)于在海外市場(chǎng)取得進(jìn)一步發(fā)展保持信心?！?nbsp;

在海外市場(chǎng)費(fèi)用有所收緊的情況下，快手海外市場(chǎng)的MAU在第三季度環(huán)比繼續(xù)增長(zhǎng)，DAU與MAU比例、用戶留存率以及用戶使用時(shí)長(zhǎng)均保持增長(zhǎng)趨勢(shì)。