隨著時間的推移,曾經(jīng)輝煌的聯(lián)想似乎正在撕去往日的光環(huán)。

繼聯(lián)想在手機業(yè)務(wù)不斷失利的狀態(tài)下,其平板電腦業(yè)務(wù)也出了危機。

根據(jù)IDC發(fā)布的2020年一季度中國平板電腦數(shù)據(jù)顯示,出貨量前五大廠商分別為華為、蘋果、小米、微軟和聯(lián)想。其中,華為和蘋果兩家占據(jù)市場近8成份額,華為還是唯一一家出貨量同比增長的廠商。

但是,令人意外的是,聯(lián)想平板一季度出貨量暴跌,約為6萬臺,同比下降49.5%,出貨量市場份額占比為1.7%,同比下降0.7個百分點。

這是繼2019年第一季度聯(lián)想平板市場銷量下跌48%后的再一次“腰斬”。面對如此糟糕的局面,怕是聯(lián)想自己也沒有“聯(lián)想”過。

受疫情影響,理論上,今年平板電腦雖然有降幅,但不至于會出現(xiàn)“腰斬”現(xiàn)象。因為經(jīng)歷了一個有史以來最長的假期,在學(xué)生無法上課、企業(yè)無法正常開工的情況下,在線教育和遠(yuǎn)程辦公,得到了飛速的發(fā)展。受制于手機屏幕太小、電視不方便移動等缺點,平板電腦的使用也在這一時期更加的廣泛。

因此,這一時期誰能夠搶占市場得到用戶的認(rèn)可,也會為將來以平板電腦為基礎(chǔ),在教育、娛樂、工作以及直播等方面獲得全新的商機。而聯(lián)想平板業(yè)務(wù)在這個本應(yīng)重點發(fā)力的節(jié)點卻再次暴跌,藍(lán)科技認(rèn)為,除了可能存在的技術(shù)原因以外,還有聯(lián)想的創(chuàng)新惰性,沒有抓住危機中的商機。似乎過去營銷能力是強項的聯(lián)想,正在將品牌營銷能力變短。

留意聯(lián)想的人就會發(fā)現(xiàn),聯(lián)想不同時期的策略,對于聯(lián)想系列產(chǎn)品的表現(xiàn)有至關(guān)重要的影響。2018年12月24日,聯(lián)想集團創(chuàng)始人柳傳志在參加完全國科技產(chǎn)業(yè)化表彰大會后,在聯(lián)想內(nèi)部發(fā)布了一封公開信。在信中他表示“未來的世界是科技主導(dǎo)的世界,但科技創(chuàng)新、科技產(chǎn)業(yè)化的道路卻異常的艱險。創(chuàng)新是找死,守成是等死,我們到底應(yīng)該怎么做?”由此我們可以看到,在公司的未來發(fā)展上,當(dāng)時的聯(lián)想也面臨著極大的困惑。

半年后,聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶也提出,他相信全球化是必然趨勢,一家公司沒必要做所有的事情,所以聯(lián)想并不打算做操作系統(tǒng)和芯片,而是會做好自己的角色,與值得信任的合作伙伴合作,為用戶提供最好的產(chǎn)品。

雖然楊元慶的表述并沒有問題,但是作為一家全球性的企業(yè),在芯片和系統(tǒng)方面沒有自己的核心技術(shù),無疑是將自己的命運交至他人之手。因此,在擁有自己的芯片與系統(tǒng)的華為、蘋果、微軟以及極致性價比的小米面前,聯(lián)想并沒有競爭的余地。

現(xiàn)在的聯(lián)想,手機銷量慘淡,平板電腦又遇危機。這一次,聯(lián)想平板電腦還能回到往日的榮光嗎?如果無法回到從前,疫情會是聯(lián)想平板電腦的滑鐵盧嗎?