從14年的“賠錢(qián)貨”到“全球第一”京東方是如何逆襲的?
沒(méi)有人不知道華為,但很少有C端用戶(hù)關(guān)注華為背后的“幕后英雄”——京東方。說(shuō)京東方是華為幕后英雄之一并不為過(guò)。11月29日,華為折疊屏手機(jī)Mate X第四輪正式開(kāi)售,在早上10:08分開(kāi)售旋即出現(xiàn)“秒售罄”,而為華為提供折疊屏的公司就是京東方。京東方的前身是一家瀕臨倒閉的北京電子管廠。1992年,王東升臨危受命上任。如何讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,成為王東升首要解決的難題。彼時(shí),中國(guó)的液晶顯示面板一直受制于西
2019-12-25 09:05:54
來(lái)源:藍(lán)科技??

沒(méi)有人不知道華為,但很少有C端用戶(hù)關(guān)注華為背后的“幕后英雄”——京東方。

說(shuō)京東方是華為幕后英雄之一并不為過(guò)。11月29日,華為折疊屏手機(jī)Mate X第四輪正式開(kāi)售,在早上10:08分開(kāi)售旋即出現(xiàn)“秒售罄”,而為華為提供折疊屏的公司就是京東方。

京東方的前身是一家瀕臨倒閉的北京電子管廠。1992年,王東升臨危受命上任。如何讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,成為王東升首要解決的難題。

彼時(shí),中國(guó)的液晶顯示面板一直受制于西方,長(zhǎng)期依賴(lài)從國(guó)外進(jìn)口,中國(guó)企業(yè)并沒(méi)有較多的話(huà)語(yǔ)權(quán)。在這種背景下。1998年,王東升決定破而后立,進(jìn)軍液晶顯示領(lǐng)域,從此走上了一條艱難求生的“中國(guó)屏”制造之路。

上個(gè)世紀(jì)90年代,日本和韓國(guó)企業(yè)在顯示行業(yè)扮演著壟斷者的角色,中國(guó)尤其是在消費(fèi)電子制造業(yè)在顯示行業(yè)中缺少話(huà)語(yǔ)權(quán),因此會(huì)受到制約。

這種現(xiàn)狀持續(xù)了十幾年。進(jìn)入21世紀(jì),國(guó)家和企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到,缺少核心技術(shù)、在產(chǎn)業(yè)鏈上沒(méi)有上游話(huà)語(yǔ)權(quán),將無(wú)法向智能制造滲透,無(wú)法獲取品牌溢價(jià)權(quán),更不能靠OEM走向全球化。

王東升在2003年抓住了機(jī)會(huì),投資3.8億美元并購(gòu)一家韓國(guó)企業(yè),將該公司的液晶面板的生產(chǎn)技術(shù)“收入囊中”,隨后繼續(xù)投入大量資金進(jìn)行研發(fā)和制造。

這是一項(xiàng)投資周期比較長(zhǎng)、效益回收受市場(chǎng)影響很大的行業(yè)。因此,在1998~2012年,京東方長(zhǎng)達(dá)14年的虧損,總虧損金額超過(guò)3000億元。幸運(yùn)的是國(guó)家當(dāng)時(shí)并沒(méi)有放棄王東升和京東方,提供了資金補(bǔ)貼,讓京東方活了下來(lái)。

功夫不負(fù)有心人。2012年,花費(fèi)3000多億元的京東方終于擁有了自己的屏幕技術(shù),打破了海外國(guó)家的技術(shù)封鎖,把液晶面板的技術(shù)與定價(jià)權(quán)掌握在自己手里,為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者牟取了更多的利益。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2010年國(guó)內(nèi)進(jìn)口液晶面板的花費(fèi)為510億美元,到2018年的1~10月,該筆花費(fèi)已經(jīng)低至219億美元??梢?jiàn),京東方的技術(shù)和產(chǎn)品為國(guó)內(nèi)企業(yè)減少了近萬(wàn)億元的費(fèi)用。

現(xiàn)在的京東方早已擺脫過(guò)去虧損陰霾。2018年京東方顯示屏出貨量同比增長(zhǎng)24%,位居全球第一,其中新增專(zhuān)利9585件。截止2018年,京東方已經(jīng)累計(jì)可使用專(zhuān)利超7萬(wàn)億件。

2019年上半年京東方財(cái)報(bào)顯示,京東方實(shí)現(xiàn)營(yíng)收達(dá)550.39億元,同比增長(zhǎng)26.6%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為16.7億元。

京東方能夠取得如此優(yōu)異的成績(jī),離不開(kāi)科技研發(fā)投入。在大環(huán)境不佳的情況下,京東方還能夠在第三季度增加研發(fā)投入75%,可見(jiàn),京東方對(duì)公司的研發(fā)投入重視程度。

時(shí)至今日,京東方早從“賠錢(qián)貨”變成了“香餑餑”,成為了全球液晶面板的新龍頭企業(yè)。

據(jù)IHS Markit預(yù)計(jì),2019年可折疊AMOLED面板出貨量將達(dá)到140萬(wàn)臺(tái),此后快速增長(zhǎng)。到2025年可折疊AMOLED面板出貨量將達(dá)到5000萬(wàn)片。

行業(yè)向好對(duì)京東方亦是利好消息。隨著京東方幾條在建生產(chǎn)線(xiàn)的落地,外加京東方在面板行業(yè)的研發(fā)技術(shù)繼續(xù)投入,可以預(yù)計(jì)京東方的面板出貨量將會(huì)呈現(xiàn)穩(wěn)步上升。

無(wú)論是從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),還是從技術(shù)創(chuàng)新能力而言,對(duì)京東方都是一個(gè)長(zhǎng)期利好。此外,京東方正在加快布局物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,未來(lái)有望成為物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一股重要的力量。

京東方不止于屏技術(shù)。目前,京東方提供的智慧零售解決方案占全球市場(chǎng)50%以上。不過(guò),需要注意的是,全球液晶面板業(yè)由于產(chǎn)能增長(zhǎng)大于需求增長(zhǎng),出現(xiàn)供過(guò)于求、價(jià)格下跌的現(xiàn)象。

在這種情況下,京東方需要精益求精,通過(guò)快速技術(shù)迭代搶占市場(chǎng)制高點(diǎn),及時(shí)找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),才能夠保住自己的行業(yè)龍頭地位。

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