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光伏業(yè)如何破局?四大企業(yè)家共同發(fā)聲
2025年,對于我國光伏行業(yè)來說是不平凡的一年:光伏行業(yè)整治內(nèi)卷式競爭持續(xù)高位推進(jìn),舉措密集落地,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的價(jià)格企穩(wěn)回暖
2025-12-29 08:32:18
來源:中國電子報(bào)、電子信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng) 張維佳??

2025年,對于我國光伏行業(yè)來說是不平凡的一年:光伏行業(yè)整治內(nèi)卷式競爭持續(xù)高位推進(jìn),舉措密集落地,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的價(jià)格企穩(wěn)回暖,競爭秩序逐步的修復(fù),新能源全面參與電力市場、綠電直連、促進(jìn)新能源集成融合發(fā)展和消納調(diào)控等政策也相繼出臺(tái),為光伏高質(zhì)量發(fā)展指明了新的方向。

面對新形勢、新變化、新挑戰(zhàn),光伏行業(yè)未來怎么走?如何實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展?12月18日,2025光伏行業(yè)年度大會(huì)在陜西西安舉辦。隆基綠能科技股份有限公司董事長鐘寶申、天合光能股份有限公司董事長高紀(jì)凡、陽光電源股份有限公司副董事長兼光儲(chǔ)集團(tuán)總裁顧亦磊、正泰新能科技有限公司董事長陸川等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)代表齊聚一堂,圍繞“破解內(nèi)卷之道”“行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)”“全球貿(mào)易與競爭”等熱點(diǎn)話題,分析產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,直擊產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn),共話產(chǎn)業(yè)未來。 

問題一:在行業(yè)競爭加劇的背景下,如何減少、避免“內(nèi)卷”,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?

鐘寶申:絕大多數(shù)光伏企業(yè)堅(jiān)定支持行業(yè)自律,展現(xiàn)出積極意愿和主動(dòng)性;同時(shí),在相關(guān)部委的指導(dǎo)下,行業(yè)協(xié)會(huì)也開展了大量工作。然而,由于各方訴求存在差異,行業(yè)首先應(yīng)就自律的程度、范圍以及合理值達(dá)成共識(shí),為后續(xù)監(jiān)管落實(shí)奠定基礎(chǔ)。

光伏行業(yè)自律須與“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、扶優(yōu)扶強(qiáng)、技術(shù)創(chuàng)新”協(xié)同推進(jìn):通過標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),提高市場準(zhǔn)入門檻,僅允許符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品進(jìn)入市場,淘汰落后產(chǎn)能與低效低值產(chǎn)品;通過兼并重組、股權(quán)整合、分級(jí)治理等方式推進(jìn)扶優(yōu)扶強(qiáng),從而優(yōu)化產(chǎn)業(yè)格局;此外,企業(yè)要堅(jiān)持長期主義,依靠自主創(chuàng)新與原創(chuàng)技術(shù),持續(xù)提高技術(shù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)計(jì)2026年,行業(yè)將迎來積極轉(zhuǎn)變。

高紀(jì)凡:我國光伏行業(yè)正從高速增長階段走向平穩(wěn)增長階段。當(dāng)前,各環(huán)節(jié)產(chǎn)能已超過市場需求的2至3倍,過度競爭導(dǎo)致行業(yè)陷入虧損局面。行業(yè)亟須打破過去的發(fā)展慣性,轉(zhuǎn)向協(xié)同發(fā)展與良性競爭。對此,有三點(diǎn)建議:

一是橫向協(xié)同,推動(dòng)主產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)以需定產(chǎn),防止無序過度生產(chǎn)。目前,硅料環(huán)節(jié)已率先開展相關(guān)工作并取得初步成效,后續(xù)應(yīng)加快在硅片、組件等環(huán)節(jié)的協(xié)同推進(jìn)速度。二是縱向協(xié)同,推進(jìn)上下游的縱向拉通,構(gòu)建從硅料、硅片、電池組件到輔材的全面盈利新格局。三是知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)同,通過建立專利池,鼓勵(lì)合法使用專利,減少專利糾紛,推動(dòng)共同技術(shù)研發(fā)發(fā)揮更大效應(yīng),形成鼓勵(lì)創(chuàng)新、尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的良性循環(huán)。

問題二:在能耗雙控轉(zhuǎn)向碳排放雙控背景下,光伏行業(yè)面臨哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)?

鐘寶申:從國內(nèi)外市場兩方面來看,光伏行業(yè)仍具備廣闊發(fā)展前景。國內(nèi)方面,我國自主減排承諾為光伏行業(yè)提供了持續(xù)增長的空間。預(yù)計(jì)接下來國內(nèi)市場年需求將穩(wěn)定在200GW以上,經(jīng)過明年適度調(diào)整后,2030年前有望突破2024年和2025年的裝機(jī)高點(diǎn)。未來五年內(nèi),國內(nèi)光伏年需求預(yù)計(jì)將突破300GW。

海外方面,在源網(wǎng)荷儲(chǔ)體系中,光伏作為“電源”具有低成本、易獲得、快速布置等顯著優(yōu)勢。目前在全球多地,光伏仍處于快速增長階段,且這一趨勢完全源于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求。隨著儲(chǔ)能、構(gòu)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展以及清潔能源非電消納場景的拓展,全球市場在未來5~6年內(nèi)有望達(dá)到1000GW量級(jí)。

顧亦磊:在未來2~3年光伏將會(huì)成為第一大電源。其核心優(yōu)勢主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)性和靈活性兩方面。經(jīng)濟(jì)性上,經(jīng)過多年發(fā)展,光伏度電成本已下降超過90%,在新能源技術(shù)中優(yōu)勢顯著。未來,通過提升組件效率、推動(dòng)逆變器向更高電壓和更大功率發(fā)展,以及應(yīng)用AI技術(shù)優(yōu)化系統(tǒng)發(fā)電與運(yùn)維效率,光伏的經(jīng)濟(jì)性仍有持續(xù)提升空間。靈活性上,光伏組件可根據(jù)場景靈活組建電站,幾乎適用于所有的場景,包括交通、礦山、數(shù)據(jù)中心等。此外,近期興起的零碳園區(qū)中,“光伏+儲(chǔ)能+全生命周期碳管理”模式也日趨成熟。

不過,光伏發(fā)展仍面臨消納等挑戰(zhàn),這本質(zhì)上是發(fā)電與用電在時(shí)間和空間上的不匹配。時(shí)間維度上,需要儲(chǔ)能進(jìn)行平衡,一方面需通過制定政策鼓勵(lì)儲(chǔ)能裝機(jī),另一方面要提升已裝儲(chǔ)能利用率;空間維度上,應(yīng)加強(qiáng)電力送出機(jī)制與就地消納機(jī)制,探索綠電直連和源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化路徑。

問題三:全球貿(mào)易形勢變化與各國加速布局光伏產(chǎn)業(yè),將如何影響光伏出海?

高紀(jì)凡:當(dāng)前,多國正在加速構(gòu)建本土產(chǎn)能,尤其是美國、印度、印尼、土耳其等國。這一變化雖對我國光伏產(chǎn)品出口造成壓力、壓縮海外市場空間,但也為我國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來新的機(jī)遇。

對此,我國企業(yè)可采用“品牌經(jīng)營+綜合服務(wù)”合作模式,與海外企業(yè)攜手,推動(dòng)高階產(chǎn)品貿(mào)易與服務(wù)貿(mào)易融合。在此過程中,我國企業(yè)須牢牢把握兩點(diǎn):一是掌握品牌與終端市場,二是堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。即便海外企業(yè)參與產(chǎn)能投資,本質(zhì)上可視為代工合作,只要品牌與技術(shù)核心在手,便不會(huì)影響中國企業(yè)的核心競爭力。

陸川:針對全球制造本土化趨勢,提出三點(diǎn)應(yīng)對建議:

在純制造領(lǐng)域,盡管越來越多的國家傾向于推動(dòng)本地化生產(chǎn),但當(dāng)?shù)仄髽I(yè)在構(gòu)建制造能力時(shí),仍普遍優(yōu)先尋求與中國企業(yè)合作。這為我國企業(yè)輸出品牌、技術(shù)與專利提供了機(jī)遇。借鑒發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑,通常經(jīng)歷從自主制造起步,逐步將加工環(huán)節(jié)留在本地,轉(zhuǎn)而通過品牌、技術(shù)和服務(wù)實(shí)現(xiàn)價(jià)值輸出,最終實(shí)現(xiàn)海外收入結(jié)構(gòu)從“以產(chǎn)品為主”向“以服務(wù)為主”的轉(zhuǎn)型。

在技術(shù)與安全層面,對于部分國家以技術(shù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全等為由設(shè)置的貿(mào)易壁壘,國內(nèi)行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)聯(lián)合相關(guān)部門,以更建設(shè)性和友好的方式化解潛在貿(mào)易摩擦。

在供應(yīng)鏈透明度方面,我國企業(yè)需通過借助技術(shù)手段完善供應(yīng)鏈管理,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全流程的透明化與可追溯,讓全球客戶更全面地認(rèn)知中國光伏產(chǎn)業(yè)的實(shí)力。

責(zé)任編輯:趙強(qiáng)

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