“2025年11月1日起，我司旗下所有家用、商用空調(diào)產(chǎn)品,所有價(jià)格平均上浮5%。”近日，某空調(diào)中小品牌發(fā)布了調(diào)價(jià)通知。

眼看臨近雙十一，小品牌卻漲價(jià)了?看似反常的動(dòng)作背后，更多是迫于成本壓力的無(wú)奈。調(diào)價(jià)通知里提到，受全球大宗原材料價(jià)格持續(xù)高位、核心零部件成本上漲等多重因素的綜合影響,空調(diào)產(chǎn)品的整體制造成本顯著攀升。而現(xiàn)有的價(jià)格體系已難以維持企業(yè)的健康運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品研發(fā)。

生意社數(shù)據(jù)顯示，銅價(jià)從8月上旬的8萬(wàn)元/噸以下，漲到了11月5日的85431元/噸左右。高企的原材料成本，正通過“議價(jià)能力”這一杠桿，在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)進(jìn)行不均衡傳導(dǎo)。大型企業(yè)憑借其規(guī)模與份額優(yōu)勢(shì)，尚可消化或轉(zhuǎn)嫁部分成本壓力；而中小品牌則由于話語(yǔ)權(quán)缺失，陷入了“成本傳導(dǎo)路徑阻塞”的困境。中小企業(yè)只能在極薄的利潤(rùn)空間下掙扎求存。

然而，比起“不賺錢”，“賣不動(dòng)”更是中小品牌的”生死劫“。

一位在家電行業(yè)打拼10年的遼寧代理商李總最近很糾結(jié)，他在考慮明年是否繼續(xù)經(jīng)營(yíng)某小品牌的冰箱和冷柜。“那些大牌子他們不漲價(jià)，有的牌子還降價(jià)了。但是像一些小品牌，價(jià)格還超高，一點(diǎn)兒賣不動(dòng)啊。成雞肋了。像這樣小品牌，我想著不能留著了。一點(diǎn)不賺錢，今年凈賠錢了。”

今年以來，一二線品牌搭乘國(guó)補(bǔ)的東風(fēng)，快速下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)。這對(duì)原本扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中小品牌造成了無(wú)法抵御的降維打擊。對(duì)此，商家的感受是最明顯的。

“行業(yè)一線品牌一個(gè)200多升的冷柜，現(xiàn)在到經(jīng)銷商手里才500出點(diǎn)頭。三四線品牌到我們代理商這就比人家貴50塊錢。經(jīng)銷商拿一線品牌冷柜的價(jià)格，幾乎就是我們代理商拿小品牌的成本價(jià)了。所以我的很多客戶都不賣小品牌了，我都不想壓貨了，直接批點(diǎn)品牌貨得了?！?/p>

更讓三四線品牌“瑟瑟發(fā)抖”的是，雙十一期間，各大品牌的價(jià)格戰(zhàn)全面爆發(fā)，競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化。來自安徽的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商胡總透露：“某電商平臺(tái)近日直接國(guó)補(bǔ)價(jià)格，現(xiàn)在在鄉(xiāng)鎮(zhèn)3千左右的空調(diào)賣不掉了，兩千上下的還好賣點(diǎn)。沒有辦法，為了掙一點(diǎn)利潤(rùn)，只能走線上了?！彪p十一期間電商平臺(tái)的一線品牌越是持續(xù)放價(jià)，三四線品牌越是“賣不動(dòng)”，生存空間就越是逼仄。

價(jià)格越拼越狠的背后，是行業(yè)大盤下行壓力越來越大。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2025年三季度單季度中國(guó)家電行業(yè)(不含3C)零售額達(dá)1,988億元，同比下滑3.2%。2025年9月家電全品類(不含3C)零售額同比下滑19.2%。其中，空調(diào)零售額同比下滑28.1%，冰箱零售額同比下滑29.7%，洗衣機(jī)零售額同比下滑16.6%，就連藍(lán)海細(xì)分品類干衣機(jī)，零售額也同比下滑23.6%。整體市場(chǎng)環(huán)境的寒意不言而喻。

“一二線品牌的價(jià)格比小品牌的都低，誰(shuí)還賣小品牌啊?！泵鎸?duì)一二線品牌揮動(dòng)的“價(jià)格利刃”，以及上游原材料成本的持續(xù)枷鎖，中小品牌正身陷前所未有的“雙重夾擊”。

當(dāng)中小品牌的核心陣地被一一攻陷，我們目睹的不僅是一次市場(chǎng)波動(dòng)，更是一場(chǎng)深刻的行業(yè)洗牌。這不禁讓人擔(dān)憂：在如此惡劣的生存環(huán)境中，它們的生存空間還能留存多少?(胡雙)