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從蘇泊爾業(yè)績(jī)看行業(yè)困境,2026小家電破局有何路徑?
小家電市場(chǎng)的玩家們?cè)谶@個(gè)春天感受到了一絲倒春寒。
原創(chuàng)
2026-02-26 08:08:13
來(lái)源:丁科技網(wǎng)??
作者:頌雨

小家電市場(chǎng)的玩家們?cè)谶@個(gè)春天感受到了一絲倒春寒。

2月24日,行業(yè)龍頭蘇泊爾發(fā)布的2025年度業(yè)績(jī)快報(bào)顯示,公司全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入227.72億元,同比微增1.54%,但歸母凈利潤(rùn)卻下滑至20.97億元,降幅達(dá)到6.58%。這是蘇泊爾自2021年以來(lái)首次出現(xiàn)年度歸母凈利潤(rùn)同比下滑。

釘科技注意到,出口業(yè)務(wù)的綜合沖擊的疊加利率走低導(dǎo)致的貨幣資金收益下滑,成為蘇泊爾凈利潤(rùn)承壓的主要原因。這樣的業(yè)績(jī)表現(xiàn),僅僅是蘇泊爾一家的困境嗎?顯然不是,它折射出整個(gè)小家電行業(yè)正遭遇的增長(zhǎng)瓶頸。

2025年的小家電市場(chǎng),下行壓力持續(xù)蔓延。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,上半年國(guó)內(nèi)小家電零售額同比下降6%至8%,傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)品類量額齊跌,曾經(jīng)的爆品光環(huán)不再。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈,不少企業(yè)陷入“增收不增利”的尷尬境地。

釘科技注意到,頭部品牌早已感知到行業(yè)寒意,前幾年美的就率先發(fā)力精簡(jiǎn)SKU,關(guān)停低效產(chǎn)品生產(chǎn)線,將資源向優(yōu)勢(shì)品類傾斜。其他品牌也紛紛跟進(jìn),收縮產(chǎn)品線成為行業(yè)共識(shí)。

業(yè)績(jī)承壓的不止蘇泊爾。釘科技注意到,2月25日,鴻智科技發(fā)布的業(yè)績(jī)快報(bào)顯示,2025年?duì)I業(yè)收入同比下降1.61%,歸母凈利潤(rùn)下降幅度達(dá)16.96%,海外市場(chǎng)需求走弱和國(guó)際貿(mào)易環(huán)境變化成為主要誘因。2025年,德爾瑪收縮研發(fā)團(tuán)隊(duì),小熊電器優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)減少SKU,一批中小小家電企業(yè)更是在夾縫中艱難求生。整個(gè)行業(yè)仿佛被按下減速鍵,增長(zhǎng)動(dòng)能持續(xù)減弱,困境之下,企業(yè)的破局渴望愈發(fā)迫切。

進(jìn)入2026年,小家電行業(yè)的破局壓力更是陡增。最直觀的挑戰(zhàn)來(lái)自國(guó)補(bǔ)政策的退坡,各地國(guó)補(bǔ)細(xì)則普遍保守,小家電品類基本退出補(bǔ)貼范圍,行業(yè)徹底告別“政策紅利依賴”。過去依靠國(guó)補(bǔ)拉動(dòng)消費(fèi)、緩解經(jīng)營(yíng)壓力的路徑已走不通,企業(yè)必須直面純粹的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)。沒有了政策托底,那些缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),是否會(huì)被行業(yè)加速淘汰?這成為擺在所有小家電企業(yè)面前的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。

破局之路在哪?釘科技認(rèn)為,向內(nèi)深耕,聚焦資源做好產(chǎn)品,或許是小家電企業(yè)的首要選擇。過去“多SKU鋪市場(chǎng)”的粗放模式早已失效,消費(fèi)者對(duì)小家電的需求愈發(fā)理性,實(shí)用、高效、智能成為核心訴求。2025年蒸汽空氣炸鍋線上銷量同比大幅增長(zhǎng),低噪變頻破壁機(jī)成為標(biāo)配,這些爆品的崛起,印證了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的市場(chǎng)號(hào)召力。企業(yè)唯有摒棄同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),深耕核心品類,打磨產(chǎn)品細(xì)節(jié),才能積累良好口碑,站穩(wěn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

向內(nèi)深耕的同時(shí),出海依然是小家電企業(yè)破局的重要方向。盡管蘇泊爾、鴻智科技等企業(yè)2025年出口業(yè)務(wù)承壓,但全球小家電市場(chǎng)的需求并未消失。歐美市場(chǎng)對(duì)智能互聯(lián)產(chǎn)品需求強(qiáng)勁,東南亞、非洲等新興市場(chǎng)則青睞高性價(jià)比基礎(chǔ)款產(chǎn)品,健康賽道更是成為全球新增長(zhǎng)點(diǎn)。企業(yè)無(wú)需因短期出口壓力而退縮,反而應(yīng)主動(dòng)調(diào)整出海策略,適配不同市場(chǎng)的本地化需求。

2026年,小家電行業(yè)的洗牌將持續(xù)加劇。國(guó)補(bǔ)退坡倒逼行業(yè)回歸價(jià)值本質(zhì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。對(duì)于企業(yè)而言,向內(nèi)深耕做好產(chǎn)品、打造爆品、積累口碑,是立足之本;向外突圍優(yōu)化出海策略、搶占全球市場(chǎng),是增長(zhǎng)之源。蘇泊爾的業(yè)績(jī)困境的行業(yè)的普遍承壓,既是挑戰(zhàn)也是契機(jī)。唯有主動(dòng)求變、雙向發(fā)力,小家電企業(yè)才能在2026年突破困局,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

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