今天，曾炒至10萬(wàn)的Manus免費(fèi)開放注冊(cè)了。

符合這兩年AI資訊一貫“階段性沉默、點(diǎn)狀式爆發(fā)”的傳播特點(diǎn)，僅是一則50余個(gè)字的資訊，相關(guān)話題熱度便不斷飆升。

得不到的永遠(yuǎn)在騷動(dòng)，這個(gè)被稱為“創(chuàng)造了AI Agent 的DeepSeek時(shí)刻”的產(chǎn)品，曾在一夜爆火后，因?yàn)檠?qǐng)碼一度炒到5位數(shù)，陷入了是靠著營(yíng)銷號(hào)帶節(jié)奏的“饑餓營(yíng)銷”的爭(zhēng)議，此后聲量漸歇。

5月12日晚上11點(diǎn)，Manus發(fā)布公告表示，Manus即日起向所有人開放，無(wú)需等待；所有用戶將一次性獲得1000積分獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)，用戶每天還能免費(fèi)獲得300積分（相當(dāng)于一次使用機(jī)會(huì)）。

值得注意的是，不同于目前國(guó)內(nèi)其他AI搜索產(chǎn)品，如DeepSeek、Kimi、元寶等幾乎都是0門檻、完全免費(fèi)開放的，而Manus的任務(wù)規(guī)劃、決策和輸出生成都需要消耗積分，任務(wù)越復(fù)雜或越長(zhǎng)，所需的積分就越多。這在一定程度上限制了用戶的使用次數(shù)。

不過(guò)，目前Manus開放的仍是國(guó)際注冊(cè)，中文版本還在開發(fā)中。

不管早期評(píng)價(jià)多兩極分化，大家對(duì)“終于能用上Manus”這件事的期待值還是拉滿了。

用起來(lái)怎么樣？

兩個(gè)多月前，在Manus推出前夕，Manus創(chuàng)始人之一的張濤對(duì)這個(gè)新產(chǎn)品的定義是：“我們定義了一個(gè)新賽道。”

那到底有多新呢？

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，底層技術(shù)上的突破難說(shuō)，但至少初步定義了一個(gè)從去年底就飽受討論的問(wèn)題——一個(gè)AI Agent產(chǎn)品的形態(tài)應(yīng)該是什么樣的？

我首先問(wèn)了一個(gè)重點(diǎn)在于信息整合方向上的問(wèn)題，讓Manus詳細(xì)講解一下赤壁之戰(zhàn)，以報(bào)告的形式具體描述戰(zhàn)斗經(jīng)過(guò)，同時(shí)結(jié)合地圖與地形可視化進(jìn)行說(shuō)明。

對(duì)于第一次使用Manus的人來(lái)說(shuō)，Manus呈現(xiàn)出來(lái)的思考過(guò)程多少會(huì)眼前一亮，Manus先是創(chuàng)建了一個(gè)工作流，把它接下來(lái)要做的事情細(xì)分。

有趣的是，不同于其他AI搜索軟件，Manus直接把信息溯源放在了工作流里。比如在整理歷史背景和相關(guān)地圖資料時(shí)，它打開了維基 百科和百度百科。

邏輯性很強(qiáng)，姿態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，從溯源結(jié)果追溯也能避免一定程度的AI幻覺（此處重點(diǎn)批評(píng)DeepSeek）。

最后，Manus幫我生成了4個(gè)文件清單，除了最終整合完的一篇2000多字的完整報(bào)告——引言、背景、經(jīng)過(guò)、結(jié)果和影響……面面俱到，還有詳細(xì)的Todo list工作流以及圖片文件，其中關(guān)于戰(zhàn)斗經(jīng)過(guò)還單獨(dú)拎出來(lái)一份。

值得注意的是，其中那張圖片，Manus應(yīng)該還是在一個(gè)大地圖里截圖出來(lái)的，雖然能在思考過(guò)程中追溯來(lái)源，但最終生成結(jié)果還是缺少圖片來(lái)源標(biāo)注。

接著，我又再問(wèn)了一個(gè)主觀性更強(qiáng)的問(wèn)題：用關(guān)鍵詞概括Manus的優(yōu)勢(shì)，以及面對(duì)“套殼”爭(zhēng)議，如何定義通用AI智能體以及理解現(xiàn)階段AI應(yīng)用落地的著重點(diǎn)？

這次Manus顯然更智能了，再?gòu)?fù)述完我的問(wèn)題后，它沒有自行猜測(cè)我的需求去分析，而是首先反問(wèn)了我的具體需求和關(guān)注點(diǎn)，還給了一些引導(dǎo)思考的關(guān)鍵詞。

緊接著，才開始了它的具體工作。這次，Manus整整給了我10個(gè)附件，包括完整的報(bào)告以及相關(guān)的參考資料和中間分析文檔。

而這一次，我在prompt中其實(shí)并未提及需要幫我整合成一份完整報(bào)告，但Manus還是給我寫了篇論文——包括了摘要和參考文獻(xiàn)。

截至到這一步，Manus整體表現(xiàn)都不錯(cuò)，不同于其他AI產(chǎn)品還需要用戶研究如何提出更好的prompt，Manus用戶只要提出簡(jiǎn)單的文字需求，Manus就可以自主工作，并交付成型產(chǎn)品。

唯一的缺點(diǎn)就是，真的太慢了，上述兩個(gè)任務(wù)，Manus花費(fèi)的時(shí)間都需要10分鐘，而且后面這個(gè)顯然更為復(fù)雜的提問(wèn)，花費(fèi)的積分已經(jīng)超過(guò)300，相當(dāng)于，如果我把1000積分用完后，靠著每天300積分的免費(fèi)額度，我甚至拿不到一份完整報(bào)告。

任務(wù)完成后，Manus還引導(dǎo)我進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)部署。

這一次是漫長(zhǎng)的25分鐘……

這次結(jié)果反而讓我有點(diǎn)失望。

直接說(shuō)，就是丑。相當(dāng)于一個(gè)網(wǎng)頁(yè)框架，直接填文案，你看不到任何的UI設(shè)計(jì)。

PConline綜合看到不少體驗(yàn)后的網(wǎng)友評(píng)論：做PPT不如另一個(gè)定位國(guó)際市場(chǎng)的Agent產(chǎn)品Genspark，網(wǎng)頁(yè)不如字節(jié)的扣子。

顯然，從內(nèi)測(cè)走向公測(cè)，Manus仍處于產(chǎn)品的早期階段。AI迭代速度之快，讓競(jìng)爭(zhēng)變得極度激烈，特別是國(guó)內(nèi)的AI團(tuán)隊(duì)在模型訓(xùn)練和產(chǎn)品創(chuàng)新等方面的表現(xiàn)都尤其出色，這也是市場(chǎng)一直說(shuō)的，國(guó)內(nèi)AI產(chǎn)品很難有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。因?yàn)楹髞?lái)居上的太多了。

但Manus的出現(xiàn)至少指出了前進(jìn)方向。

是否套殼不再重要

從工作流里其實(shí)可以明顯看出，Manus的工作模式相當(dāng)于在云端設(shè)置了一個(gè)“虛擬機(jī)”，在虛擬機(jī)里去跑代碼——它自己有個(gè)操作系統(tǒng)，自主上網(wǎng)，跨平臺(tái)、跨網(wǎng)頁(yè)調(diào)用API完成任務(wù)。

其實(shí)就是將復(fù)雜任務(wù)拆解為多個(gè)子任務(wù)，并動(dòng)態(tài)調(diào)用不同的Agent或工具來(lái)執(zhí)行每個(gè)子任務(wù)，最終完成整體任務(wù)。

其中重點(diǎn)是，對(duì)用戶的指令沒有那么“嚴(yán)格”了。

正如此前Manus團(tuán)隊(duì)曾表示，AI 瀏覽器不是在瀏覽器里加 AI，而是做給 AI 用的瀏覽器。

市場(chǎng)給了AI 2年多的發(fā)展期，這2年多的時(shí)間里，大家基本的共識(shí)是，先投入，先All in，尋求技術(shù)突破的前提下，AI更多是工具，講的是模型能力，所以才有風(fēng)靡一時(shí)的“指令”。

而在最近紅杉第三屆AI峰會(huì)上，新共識(shí)出現(xiàn)了。

據(jù)“AI深度研究員”文章報(bào)告，峰會(huì)提出AI商業(yè)模式轉(zhuǎn)型：下一輪 AI，賣的不是工具，而是收益。

從賣工具到賣協(xié)作，最終走向賣成果——未來(lái)AI應(yīng)用的核心問(wèn)題，不是模型能力，而是“是否能跑起來(lái)干活”。不是誰(shuí)模型參數(shù)更多、推理速度更快，而是誰(shuí)能把結(jié)果交付閉環(huán)，誰(shuí)就擁有了客戶預(yù)算。

紅杉認(rèn)為：“AI 應(yīng)用價(jià)值將超越模型本身?！?/p>

從這一點(diǎn)回過(guò)頭來(lái)看Manus，Manus是全球首個(gè)通用Agent，扣子空間和百度前不久發(fā)布的心響都是這個(gè)方向，即在獲取用戶的指令后，可以自主規(guī)劃與多智能體協(xié)作。

值得注意的是，據(jù)剁椒Spicy消息，心響App的一位產(chǎn)品經(jīng)理表示，團(tuán)隊(duì)正是看到了Manus爆紅之后，加班加點(diǎn)一個(gè)月，打造了心響App。

正如上文所述，Manus至少讓市場(chǎng)看到，現(xiàn)階段一個(gè)真正的AI Agent應(yīng)該是什么樣的。

“Attention 不是 all you need，解放用戶的 Attention 才能重新定義 DAU”，Manus團(tuán)隊(duì)曾分享。

Manus創(chuàng)始人肖弘一直強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)是：模型商品化。大家去做use case、去解決具體的問(wèn)題?！@是應(yīng)用層。

而對(duì)AI應(yīng)用類產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，是否“套殼”便不再重要，Manus的核心優(yōu)勢(shì)從來(lái)不是大模型，而是通用性、解構(gòu)性，如何做好任務(wù)規(guī)劃和執(zhí)行框架，以便更好調(diào)用多個(gè)智能體。

模型能力是一回事，但落到用戶層面，如何順暢地用到自己的具體工作中，是另一回事。