[丁科技網(wǎng)觀察] 想買Leader空調(diào)，買到的卻是Lodeor空調(diào)；沖著美的品牌而去，買回來(lái)的卻是美旳品牌；想買海爾家電，買回來(lái)的卻是海尓家電……類似這樣的尷尬，不少消費(fèi)者都曾遭遇。

日前，浙江科技影視頻道一檔民生節(jié)目《小強(qiáng)熱線》公開(kāi)報(bào)道，來(lái)自杭州的消費(fèi)者蔣阿姨，花了1400多元，沖著海爾網(wǎng)店的Leader空調(diào)去消費(fèi)，發(fā)現(xiàn)收到的空調(diào)，卻是Lodeor空調(diào)。

據(jù)媒體調(diào)查，蔣阿姨在某平臺(tái)所謂的海爾家電源頭工廠網(wǎng)店，其實(shí)應(yīng)該是海尓，與爾字相比只少了一點(diǎn)。同時(shí)，其Lodeor空調(diào)的出品方為海爾智家（廣東）電子商務(wù)有限公司，與大家所熟悉的家電業(yè)大牌海爾智家，沒(méi)有任何關(guān)系。

丁科技網(wǎng)注意到，在一些電商平臺(tái)，存在不少名稱上山寨知名家電企業(yè)，或者在營(yíng)銷上有意誤導(dǎo)消費(fèi)者的品牌。消費(fèi)者一不小心，就很可能購(gòu)買了山寨品牌的家電產(chǎn)品。

那么，這些山寨品牌為什么能夠存在呢？就丁科技網(wǎng)的觀察來(lái)看，主要原因有兩方面：一是，平臺(tái)企業(yè)的“縱容”。在部分電商平臺(tái)，廠商入駐的門檻很低，對(duì)于一眼就能看出的品牌侵權(quán)行為，采取了放縱的態(tài)度。二是，部分消費(fèi)者有“需求”。大部分買到山寨品牌家電的消費(fèi)者，都是被誤導(dǎo)的，但它們之所以打動(dòng)消費(fèi)者，消費(fèi)者存在低價(jià)撿漏“大牌”的心理也是重要原因。

因此，丁科技網(wǎng)認(rèn)為，要想擊退山寨家電品牌，需要雙管齊下：一方面，政策層面，監(jiān)管部門要加強(qiáng)對(duì)于平臺(tái)渠道企業(yè)的監(jiān)管力度，對(duì)于入駐合作的企業(yè)要有品牌名稱、營(yíng)銷話術(shù)、售后服務(wù)等方面的規(guī)范化要求，并加強(qiáng)懲處力度；另一方面，市場(chǎng)層面，平臺(tái)渠道可以借鑒網(wǎng)易嚴(yán)選、京東京造等模式，推動(dòng)白牌企業(yè)品牌化，而知名家電品牌則可以開(kāi)發(fā)更多更具性價(jià)比的產(chǎn)品，類似小米手機(jī)的橫空出世帶動(dòng)淘汰山寨手機(jī)一樣，實(shí)現(xiàn)良幣驅(qū)逐劣幣的效果。

觀察來(lái)看，近年來(lái)一些主流電商平臺(tái)也在積極扶持、打造優(yōu)質(zhì)品牌，比如拼多多推出了“多多新國(guó)潮”、“多多新匠造”、“多多出海扶持計(jì)劃”等，抖音電商、快手電商則相繼提出“抖品牌”、“快品牌”等概念，以及“大牌大補(bǔ)”等促銷玩法。品牌方面，小米打造了紅米，海爾打造了Leader，美的打造了華凌，海信打造了Vidda，TCL打造了雷鳥(niǎo)等，以性價(jià)比特質(zhì)明顯的子品牌積極搶占線上市場(chǎng)，客觀上也起到了擠壓低價(jià)山寨品牌的效果。

當(dāng)然，打擊山寨品牌需要久久為功，相信在平臺(tái)企業(yè)、品牌企業(yè)的共同努力下，家電市場(chǎng)一定會(huì)激揚(yáng)濁清，正道成功也一定會(huì)成為行業(yè)的主流價(jià)值觀。（丁科技網(wǎng)原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明來(lái)源：丁科技網(wǎng)）