3月13日AWE,一場特殊的發(fā)布會(huì)正在上演。統(tǒng)帥直接把年輕人的客廳搬上了舞臺——四個(gè)年輕人圍坐在茶幾前,為冰箱塞不下、洗衣機(jī)洗不完、空調(diào)吹不著、熱水器忽冷忽熱而抓狂爭吵。臺下笑聲不斷,卻也頻頻點(diǎn)頭:這不就是我家的日常嗎?
這是2026年統(tǒng)帥品牌升級暨新品發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場。當(dāng)大多數(shù)品牌還在以單向的參數(shù)宣講、靜態(tài)的產(chǎn)品展示為核心,統(tǒng)帥用一出《懶友記》舞臺劇,把自己藏進(jìn)了年輕人的生活里。而這場發(fā)布會(huì)的核心命題也呼之欲出:當(dāng)年輕人喊著“懶”時(shí),他們真正想要的是什么?統(tǒng)帥給出的答案是——“家務(wù)解放”,不用等冰、不用盯洗衣、不用搶遙控器、不用守?zé)崴?。把麻煩交給科技,把時(shí)間留給自己。正如海爾智家統(tǒng)帥品牌總經(jīng)理張丹在發(fā)布環(huán)節(jié)所說:“懶不是貶義詞,而是一種生活智慧?!?/p>

生活里的“槽點(diǎn)”,全被演出來了
《懶友記》的故事從一臺冰箱開始。紅紅買了限量面膜要冷藏,大雨抱著大瓶可樂要豎著凍,小雪要給豆豆的鮮食包單獨(dú)留抽屜,阿飛的M9和牛需要平整空間——四個(gè)人擠在舊冰箱前,像玩俄羅斯方塊一樣極限操作。結(jié)果呢?隔層塌了,飲料滾了,面膜盒散了,青提壞了。紅紅絕望地掏出手機(jī):還是叫外賣冰杯吧,至少不用等一晚上。

洗衣機(jī)環(huán)節(jié)更是“名場面”頻出。紅紅家里擺著三臺洗衣機(jī),洗個(gè)衣服要做廣播體操;大雨把襪子外衣一鍋端,被小雪當(dāng)場逮住;阿飛洗了一下午衣服,最后收獲一桶“酸菜味限定款”。空調(diào)大戰(zhàn)中,兩個(gè)人搶遙控器搶得像拆炸彈,最后擠在風(fēng)口下罰站;熱水器洗澡時(shí),大雨滿腦袋泡沫被忽冷忽熱的水折騰得跳腳;廚房里,阿飛想做辣子雞丁,結(jié)果煙機(jī)轟鳴、油煙滿屋飄,雞丁變成“燜子雞塊”……
這些場景,每一個(gè)年輕人都能對號入座。統(tǒng)帥沒有用數(shù)據(jù)去“教育”用戶,而是把用戶的真實(shí)生活搬上舞臺,把那些日常的“小崩潰”演得淋漓盡致。臺下觀眾的笑聲里,藏著深深的共鳴——要把精力放到喜愛的事情中,拒絕讓家務(wù)瑣事將時(shí)間碎?化。
懂年輕人的背后,是“聽勸”和“共創(chuàng)”
統(tǒng)帥之所以能把年輕人的痛點(diǎn)演得這么準(zhǔn),不是靠猜,而是靠“聽”。
在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場,海爾智家統(tǒng)帥品牌總經(jīng)理張丹分享了一組數(shù)據(jù):2025年,統(tǒng)帥整體品牌已購人群中30歲以下占比達(dá)32%,線上年輕用戶占比更高達(dá)41%。而支撐品牌高速增長的引擎,正是“用戶共創(chuàng)”的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式。
“你研發(fā)生產(chǎn),我攢錢買!”——這條來自2025年3月9日凌晨的網(wǎng)友評論,成為統(tǒng)帥品牌升級的起點(diǎn)。過去一年,統(tǒng)帥從一條評論開始與用戶共創(chuàng)出爆款懶人三筒洗衣機(jī),再到近20款“懶人洗家族”產(chǎn)品覆蓋洗衣場景,而后迭代出覆蓋年輕人衣食住浴娛全場景的懶人套系。
在今年的發(fā)布會(huì)上,統(tǒng)帥正式推出了升級版的“懶人套系”和全新的“超省套系”,每一個(gè)新品,都是對用戶痛點(diǎn)的精準(zhǔn)回應(yīng)。海爾智家LC新事業(yè)平臺市場總經(jīng)理任鵬任鵬在發(fā)布環(huán)節(jié)談到:“我們始終堅(jiān)信,懶從不是懈怠,而是年輕人對高效、舒適生活的精準(zhǔn)追求?!?/p>


懶人冰立得冰箱首創(chuàng)10分鐘極速制冰科技,懶人三筒洗衣機(jī)Ultra首次亮相就斬獲艾普蘭獎(jiǎng),將熱泵烘干系統(tǒng)塞進(jìn)三筒機(jī)身,突破行業(yè)瓶頸,衣服拿出來就能穿;懶人神機(jī)Pro空調(diào)可視控風(fēng),指哪吹哪;懶人V1廚電套系則把廚房變成“全景智慧廚房”,5.2KW猛火灶一鍵切換燒烤模式,微蒸烤一體機(jī)自帶煙熏功能,洗碗機(jī)洗消烘存一體,連果蔬都能洗。阿飛的辣子雞丁終于有了鍋氣,紅紅再也不用擔(dān)心油煙黏在臉上。

發(fā)布會(huì)的最后,四位真實(shí)的統(tǒng)帥用戶登上舞臺——TRPG游戲設(shè)計(jì)師趙杰、無毛貓媽媽月亮、斜杠青年樂樂、寵物醫(yī)生孔陽。他們分享了自己與統(tǒng)帥的故事,也提出了新的“許愿”。作為“懶人學(xué)院課代表”的蒲熠星為他們送上了“懶人學(xué)員證”和紀(jì)念胸章,同時(shí)也分享道:“把繁忙的事務(wù)交給統(tǒng)帥,剩下的我們就享受美好“

從用戶的一條評論,到產(chǎn)品上市;從一次線下見面,到持續(xù)的品牌進(jìn)化——統(tǒng)帥用“聽勸”連接用戶,用產(chǎn)品回應(yīng)需求,用生態(tài)創(chuàng)造價(jià)值。當(dāng)用戶的聲音成為品牌進(jìn)化的方向,這也成為海爾智家正在建設(shè)的“以用戶為中心的平臺服務(wù)型科技生態(tài)”最好印證。當(dāng)產(chǎn)品不再是終點(diǎn)而是服務(wù)的起點(diǎn),科技才有了真正的溫度。
“好的家電,從來不是改變生活,而是讓你的生活,活成你想要的樣子?!?/p>
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