在全球家電市場(chǎng)格局劇烈變遷的當(dāng)下，松下這個(gè)曾經(jīng)的行業(yè)標(biāo)桿正面臨著前所未有的生存危機(jī)。從等離子電視時(shí)代的輝煌到如今全球市場(chǎng)份額的萎縮，松下的衰落軌跡折射出傳統(tǒng)日系家電巨頭在技術(shù)迭代與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的集體困境。

公開數(shù)據(jù)信息顯示，松下電視業(yè)務(wù)全球市占率已跌至1%，廚房家電因智能化滯后被列為主要?jiǎng)冸x對(duì)象，而空調(diào)、洗衣機(jī)等品類雖保留部分產(chǎn)能，但已轉(zhuǎn)向代工模式。這種頹勢(shì)在中國市場(chǎng)尤為明顯，除洗衣機(jī)品類在線下市場(chǎng)以躋身前三外，空調(diào)等其他品類市占率已跌至1%以下，近乎邊緣化。

面對(duì)市場(chǎng)困局，松下近期簽下頂流演員吳磊代言洗衣機(jī)的舉措引發(fā)行業(yè)關(guān)注。此次合作并非簡(jiǎn)單的流量嫁接，而是試圖通過"技術(shù)IP+人設(shè)IP"的雙輪驅(qū)動(dòng)模式，實(shí)現(xiàn)從"賣洗衣機(jī)"到"賣品質(zhì)生活"的范式升級(jí)。

然而，明星代言的短期效應(yīng)難以掩蓋行業(yè)本質(zhì)規(guī)律。在中國市場(chǎng)，明星代言已進(jìn)入常態(tài)化競(jìng)爭(zhēng)階段，頂流資源稀缺性與代言成本高企的矛盾日益突出。更值得關(guān)注的是，消費(fèi)者對(duì)明星代言的敏感度正在下降。

一些家電知名品牌出于營銷成本和藝人風(fēng)險(xiǎn)的考量，并不會(huì)選擇品牌代言人，轉(zhuǎn)而打造企業(yè)家IP。今年以來，海爾、美的、格力等都在強(qiáng)化這種趨勢(shì)。明星代言，對(duì)于主力家電企業(yè)來說，并不是品牌營銷的重心。企業(yè)家IP、體育IP成為主力企業(yè)重點(diǎn)布局的方向。

松下洗衣機(jī)的真正危機(jī)，在于其技術(shù)標(biāo)簽的模糊性。盡管擁有nanoe納米水離子、光動(dòng)銀除菌、泡等科技，但這些技術(shù)并未轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者心智中的獨(dú)特認(rèn)知。反觀COLMO等中國本土高端品牌，通過持續(xù)的投入和清晰的定位，打造出了AI科技家電這樣鮮明的品牌印象。

另外，海爾、美的等品牌則憑借智能投放、分區(qū)洗護(hù)、高洗凈比等功能創(chuàng)新，在中高端市場(chǎng)持續(xù)擠壓外資品牌空間。松下洗衣機(jī)若不能將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為可感知的價(jià)值符號(hào)，終將在卡薩帝、CLOMO、海爾、美的等品牌的技術(shù)圍剿中失去發(fā)展空間。

技術(shù)標(biāo)簽的缺失讓百年松下的高端形象黯然褪色。明星代言只是表層戰(zhàn)術(shù)，真正的戰(zhàn)略在于技術(shù)底蘊(yùn)與用戶價(jià)值的重構(gòu)。