創(chuàng)建一個(gè)VR應(yīng)用并非是一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程，這需要高水平的知識(shí)和技術(shù)。完成一個(gè)VR應(yīng)用或體驗(yàn)只不過(guò)是真正戰(zhàn)斗的一半；另一半還需要在VR市場(chǎng)中不斷突破取得成功。

與任何平臺(tái)一樣，在如何讓一款應(yīng)用獲得成功方面VR也有著自己的的一套原則。在VR中工作不僅是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的外觀好看或者酷炫。而在VR市場(chǎng)中所關(guān)注的則是應(yīng)用給人的感覺(jué)以及它能夠?yàn)槭褂盟娜俗鍪裁?。這讓它和成功的應(yīng)用程序有所不同。

事實(shí)上，一個(gè)成功的VR應(yīng)用的關(guān)鍵是用戶(hù)體驗(yàn)以及技術(shù)力量；從設(shè)計(jì)的角度看，用戶(hù)體驗(yàn)是VR領(lǐng)域真正重要的方面。

開(kāi)發(fā)你的產(chǎn)品

《工作模擬VR》是一款模擬VR體驗(yàn)，讓人們可以體驗(yàn)到不同的工種。VR游戲首要的就是足夠有趣，不過(guò)能夠讓游戲具有如此娛樂(lè)性的則是游戲所提供的體驗(yàn)。想象一下，在類(lèi)似辦公室的房間中走動(dòng)并且和房中的每一個(gè)物體互動(dòng)，這是一個(gè)完全能讓玩家全神貫注的獨(dú)特體驗(yàn)。

一旦開(kāi)發(fā)人員清楚地定義了用戶(hù)體驗(yàn)并很好地將其實(shí)現(xiàn)，那么就要確保該體驗(yàn)可以兼容所有的VR系統(tǒng)。PS VR目前是最受歡迎的，其次是HTC Vive和Oculus Rift。

一旦產(chǎn)品完成，是時(shí)候進(jìn)入市場(chǎng)檢驗(yàn)了。

將產(chǎn)品帶入市場(chǎng)

營(yíng)銷(xiāo)一款VR應(yīng)用是有困難的，因?yàn)樗€并非是一個(gè)無(wú)處不在的技術(shù)。所以傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方法通常是無(wú)效的。最好的廣告方式還是通過(guò)口口相傳——登錄一些VR論壇，向用戶(hù)們展示你的產(chǎn)品，或者將產(chǎn)品上傳到不同的VR贏平臺(tái)，如Steam或者是PS Store。

在這兩種情況下，你的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中最重要的部分就是曝光。VR應(yīng)用是由風(fēng)險(xiǎn)的，主要是因?yàn)樵摷夹g(shù)有時(shí)候會(huì)不穩(wěn)定，所以對(duì)于公司來(lái)說(shuō)展示一些DEMO或者是試用下載就顯得非常重要。

如上所述，用戶(hù)體驗(yàn)才是在VR中真正要售賣(mài)的東西，比如創(chuàng)建像《工作模擬》這樣的游戲，無(wú)論前提是多么的荒謬。事實(shí)上，目前的VR市場(chǎng)似乎更適合有共鳴的應(yīng)用，而非是幽默和抽象類(lèi)的應(yīng)用。如果你無(wú)法賦予VR應(yīng)用以獨(dú)特的聲音和身份的能力，那么創(chuàng)造一個(gè)獨(dú)特VR體驗(yàn)就沒(méi)什么意義。充分利用VR的起步階段，用任何你能夠想得到的方式讓人們不僅可以注意到你的應(yīng)用，還可以注意到你的業(yè)務(wù)。

我們正處在一個(gè)VR應(yīng)用百花齊放的階段。當(dāng)你都完成上述這些之后，你就可以進(jìn)入到下一個(gè)項(xiàng)目，并且盡可能長(zhǎng)時(shí)間的乘坐科技進(jìn)步的順風(fēng)車(chē)。