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跨界算力遇阻?億田智能出售相關(guān)資產(chǎn)
億田智能跨界算力領(lǐng)域,源于其主營集成灶業(yè)務(wù)陷入行業(yè)寒冬。
2025-12-10 17:08:49
來源:艾肯家電網(wǎng)/白微??

12月7日,億田智能(300911)發(fā)布公告,宣布其全資子公司甘肅億算智能科技有限公司計劃將600臺燧原云燧智算機(jī),以每臺26萬元的價格出售給華慶超算(甘肅)科技有限公司,交易總金額為1.56億元。公司表示,此舉旨在優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提升資產(chǎn)運營效率和整體盈利能力。

消息一出,“億田算力之路走不下去了”的質(zhì)疑聲不絕于耳。事實上,這一交易并非簡單的“跨界失敗”,而是集成灶企業(yè)在行業(yè)周期與技術(shù)變革中,對跨界戰(zhàn)略的理性調(diào)整。

跨界動因:主業(yè)天花板下的求生欲

億田智能跨界算力領(lǐng)域,源于其主營集成灶業(yè)務(wù)陷入行業(yè)寒冬。

作為廚電行業(yè)曾經(jīng)的明星品類,集成灶市場自2022年起增長放緩,2023年零售額同比下滑4%。進(jìn)入2024至2025年,行業(yè)整體寒意持續(xù)加劇,頭部企業(yè)普遍面臨營收與凈利潤的雙重收縮。其中,億田智能在2025年前三季度營收同比下降45.51%,歸母凈利潤虧損超過1億元。

面對主業(yè)增長的“天花板”,尋求第二增長曲線成為億田智能等企業(yè)的迫切選擇。在此背景下,炙手可熱的AI算力產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了億田的視野。

2023年末,億田斥資5000萬元成立浙江億算智能科技,將業(yè)務(wù)從廚電制造延伸至算力服務(wù);2024年6月,浙江億算獲外部注資,億田持股比例降至70%。同年11月,億田通過新設(shè)立的甘肅億算與上海無問芯穹簽訂為期五年、總金額達(dá)1.13億元的算力服務(wù)合同。同時,為進(jìn)一步支撐算力業(yè)務(wù),甘肅億算于同期購置燧原智算機(jī),計劃通過自持算力對外提供整體解決方案并收取服務(wù)費。

在此期間,億田并未停止資本運作——2025年10月,其參與設(shè)立的20億元私募基金完成備案,并完成收購一家擁有長期大額訂單的AI算力公司77.4%股權(quán)。

億田智能在算力領(lǐng)域的布局采取了“雙軌并行”的策略:一方面,通過子公司直接持有并運營實體算力資產(chǎn),切入算力服務(wù)市場;另一方面,借助產(chǎn)業(yè)基金進(jìn)行股權(quán)投資,以獲取產(chǎn)業(yè)資源與財務(wù)回報。這一轉(zhuǎn)型的邏輯在于,依托其在制造業(yè)積累的資金優(yōu)勢,前瞻性地布局高增長的AI算力賽道,以此對沖傳統(tǒng)廚電主業(yè)的周期性波動風(fēng)險。

算力困局:闖入一個“冰火兩重天”的戰(zhàn)場

然而,億田智能所踏入的算力江湖,遠(yuǎn)非一片坦途。

雖然國內(nèi)智算中心建設(shè)如火如荼,但產(chǎn)業(yè)已面臨嚴(yán)峻的結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)。一個突出的矛盾是:一面是人工智能企業(yè)高喊“算力荒”,一面卻是大量智算中心利用率低下。有數(shù)據(jù)顯示,全國已上線智算中心的算力整體利用率僅為32%,部分企業(yè)級中心機(jī)柜利用率甚至低至10%。

問題根源在于供需錯配。許多由社會資本分散建設(shè)的智算中心規(guī)模有限,難以精準(zhǔn)匹配市場需求。同時,算力使用門檻高、國產(chǎn)芯片生態(tài)割裂等問題,也導(dǎo)致算力資源無法高效流動。

華為專家劉濤曾指出,當(dāng)前大模型對算力的需求比硬件供給能力高出200倍以上,這凸顯了算力“質(zhì)”的提升比“量”的堆砌更為關(guān)鍵。

盲目跟風(fēng)的建設(shè)已引起監(jiān)管關(guān)注。為避免資源浪費,國家層面已開始對各地算力資源進(jìn)行摸底,旨在統(tǒng)籌規(guī)劃,推動產(chǎn)業(yè)進(jìn)入提質(zhì)增效的新階段。

對于億田這樣的行業(yè)新進(jìn)入者而言,在缺乏深厚技術(shù)積累和客戶資源的情況下,要想在競爭激烈的算力服務(wù)市場中立足并實現(xiàn)盈利,挑戰(zhàn)巨大。

戰(zhàn)略回擺:一次“輕資產(chǎn)化”的理性收縮

此次出售算力硬件資產(chǎn),是億田智能基于轉(zhuǎn)型策略所作的一次務(wù)實調(diào)整。

公司公告稱,此舉旨在“優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提升資產(chǎn)運營效率與盈利能力”。交易條件對億田較為有利,標(biāo)的資產(chǎn)評估增值21.81%,且采取分期付款方式,降低了回款風(fēng)險。

回歸根本,億田智能面臨的長期挑戰(zhàn),仍在于其廚電主業(yè)如何穿越周期。

需要指出的一點是,集成廚電的“集成”理念并未褪色,而是持續(xù)演進(jìn)。當(dāng)前,集成烹飪中心、集成洗碗機(jī)等品類正展現(xiàn)出更強(qiáng)的增長韌性,成為市場新動力。

對億田而言,關(guān)鍵是在鞏固基本盤與開拓新增長點之間取得更精準(zhǔn)的平衡。

本次出售回收資金逾1.5億元,能否有效反哺主業(yè)的研發(fā)與渠道建設(shè),或是用于尋找更具協(xié)同效應(yīng)的跨界機(jī)會,將是市場觀察其戰(zhàn)略定力的關(guān)鍵。

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