[釘科技觀(guān)察] 提起中國(guó)的科技企業(yè)，小米、聯(lián)想無(wú)疑是爭(zhēng)議性較大的兩家企業(yè)。而之所以有爭(zhēng)議，原因在于一些人認(rèn)為，盡管兩家企業(yè)有市場(chǎng)規(guī)模，有品牌知名度，甚至在全球化方面做的非常出色，但二者缺乏所謂的“核心技術(shù)”。

對(duì)于小米，“擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)”“擅長(zhǎng)模式創(chuàng)新”成為一種刻板印象；對(duì)于聯(lián)想，“擅長(zhǎng)貿(mào)工技”“擅長(zhǎng)組裝”則占據(jù)了不少人的心智。這樣的品牌印記，也在很大程度上制約了兩家企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

從小米來(lái)看，向高端轉(zhuǎn)型發(fā)展成為確定的發(fā)展戰(zhàn)略。公開(kāi)信息顯示，小米集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO雷軍今年年初就表示，高端之路是小米成長(zhǎng)的必由之路，也是小米發(fā)展的生死之戰(zhàn)，會(huì)堅(jiān)定不移執(zhí)行高端化戰(zhàn)略。雷軍還稱(chēng)，三年內(nèi)拿下國(guó)產(chǎn)高端手機(jī)市場(chǎng)份額第一。

從聯(lián)想來(lái)看，則致力于打造PC之外的第二增長(zhǎng)引擎。面對(duì)智能化發(fā)展浪潮，聯(lián)想把自己定義為中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，開(kāi)啟了以智慧服務(wù)和解決方案為導(dǎo)向的全面轉(zhuǎn)型。從“設(shè)備+云”到3S戰(zhàn)略；從“端-邊-云-網(wǎng)-智”的技術(shù)架構(gòu)到打造新IT引擎，聯(lián)想的新品牌標(biāo)簽逐漸清晰。

盡管小米、聯(lián)想在積極轉(zhuǎn)型升級(jí)，但客觀(guān)來(lái)看，外界的認(rèn)知并沒(méi)有同步跟上?！夺斂萍肌氛J(rèn)為，之所以出現(xiàn)這樣的不同步，很大原因在于兩家企業(yè)沒(méi)有拿出一個(gè)顯性直觀(guān)的數(shù)據(jù)指標(biāo)，來(lái)推動(dòng)外界重塑觀(guān)感。

為什么華為被認(rèn)為有“核心技術(shù)”？很多人是通過(guò)研發(fā)投入的規(guī)模來(lái)感知的。例如，2021年全年，華為研發(fā)投入達(dá)到1427億元，占全年收入的22.4%，10年累計(jì)投入的研發(fā)費(fèi)用超過(guò)8450億元。對(duì)于外界來(lái)說(shuō)，研發(fā)投入非常多是華為的顯性標(biāo)簽，至于華為到底研發(fā)了哪些核心技術(shù)，外界未必很清楚。

《釘科技》注意到，小米、聯(lián)想也意識(shí)到“研發(fā)投入”的重要性。當(dāng)然，這里說(shuō)的“意識(shí)覺(jué)醒”，并不是說(shuō)之前他們不注重研發(fā)投入，而是說(shuō)之前沒(méi)有重點(diǎn)打造“重視研發(fā)投入”這個(gè)品牌標(biāo)簽。

改變正在發(fā)生。在2021年底小米12發(fā)布會(huì)上，雷軍表示此前兩年時(shí)間，小米研發(fā)投入已超220億元，同時(shí)宣布更新研發(fā)投入計(jì)劃，未來(lái)5年研發(fā)投入從原定500億元提高到1000億元。

聯(lián)想也在公開(kāi)自己的研發(fā)投入計(jì)劃。4月6日，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)楊元慶在聯(lián)想集團(tuán)新財(cái)年（2022～2023財(cái)年）誓師大會(huì)上表示，到2023-2024財(cái)年結(jié)束的時(shí)候，聯(lián)想集團(tuán)的的研發(fā)投入將在2020～2021財(cái)年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻番。而未來(lái)五年，聯(lián)想的研發(fā)總投入將會(huì)超過(guò)1000億元人民幣。

5年1000億元的研發(fā)投入，平均每年投入200億元，這樣的規(guī)模在中國(guó)科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)該說(shuō)非常高了。通過(guò)可視化的數(shù)字，兩家企業(yè)也向外界傳遞出重視技術(shù)研發(fā)的明確信號(hào)，為兩家企業(yè)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和品牌升級(jí)，起到了正向推動(dòng)作用。

當(dāng)然，如果和華為對(duì)比，小米和聯(lián)想的研發(fā)投入規(guī)模和占收入比重，還不是一個(gè)量級(jí)。但《釘科技》認(rèn)為，不能因?yàn)槿A為的“過(guò)高”而批評(píng)小米、聯(lián)想的“高”，并且要知道三家企業(yè)所處的經(jīng)營(yíng)賽道和外部環(huán)境也不完全一致，苛求小米、聯(lián)想一定要向華為看齊，既無(wú)可能也無(wú)必要。

總之，《釘科技》認(rèn)為，中國(guó)需要類(lèi)型豐富的技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)，在不同的市場(chǎng)、賽道彰顯中國(guó)品牌的力量。像小米、聯(lián)想一樣，在自己的優(yōu)勢(shì)賽道取得卓越成就之后，加大科技研發(fā)投入，積極向高端轉(zhuǎn)型升級(jí)、尋找第二條增長(zhǎng)曲線(xiàn)，外界應(yīng)該給予更多支持的掌聲。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明來(lái)源：釘科技網(wǎng)）