阿里巴巴組織再升級(jí),從“商業(yè)變革”到“數(shù)字化生存”
[釘科技述評(píng)]2018年11月11日24:00,第十個(gè)天貓雙11全天成交額鎖定在2135億元人民幣,一年前,這個(gè)數(shù)字是1682億,十年前則是5200萬。十年,增長超過4000倍。對(duì)于阿里巴巴而言,成績當(dāng)然值得欣喜,但更重要的,應(yīng)該是令更多人見證了“阿里巴巴數(shù)字經(jīng)濟(jì)體”的力量,讓外界重新認(rèn)識(shí)了阿里巴巴以及天貓:阿里巴巴生態(tài)業(yè)務(wù)首次在天貓雙11“全軍出擊”,包括天貓、淘寶、盒馬、銀泰、餓了么、口碑、飛
原創(chuàng)
2018-11-27 10:22:31
來源:釘科技??
作者:建輝

[釘科技述評(píng)]  2018年11月11日24:00,第十個(gè)天貓雙11全天成交額鎖定在2135億元人民幣,一年前,這個(gè)數(shù)字是1682億,十年前則是5200萬。十年,增長超過4000倍。

對(duì)于阿里巴巴而言,成績當(dāng)然值得欣喜,但更重要的,應(yīng)該是令更多人見證了“阿里巴巴數(shù)字經(jīng)濟(jì)體”的力量,讓外界重新認(rèn)識(shí)了阿里巴巴以及天貓:阿里巴巴生態(tài)業(yè)務(wù)首次在天貓雙11“全軍出擊”,包括天貓、淘寶、盒馬、銀泰、餓了么、口碑、飛豬、優(yōu)酷等在內(nèi),從衣食住行到吃喝玩樂,覆蓋生活全場(chǎng)景,并且與全球消費(fèi)者共同狂歡。

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(圖:阿里巴巴CEO張勇在雙11)

在雙11前后,除了“阿里巴巴數(shù)字經(jīng)濟(jì)體”的理念,CEO張勇不斷重復(fù)著兩個(gè)句子:“因?yàn)橄嘈?,所以看見”,以及,“在?shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,讓天下沒有難做的生意”。

“相信”的是什么呢,張勇說要相信創(chuàng)新可以改變世界,相信技術(shù)的力量;“讓天下沒有難做的生意”憑借的又是什么呢,是創(chuàng)新能力和技術(shù)支撐。

11月26日,張勇發(fā)出全員公開信,宣布阿里巴巴最新的一次組織升級(jí),再次重構(gòu)自身。

現(xiàn)在看來,張勇早早就便埋下了伏筆。釘科技注意到,此次組織升級(jí)的主要內(nèi)容在于對(duì)“技術(shù)”地位的進(jìn)一步明確和對(duì)“天貓”的重視。

從張勇的公開信來看,對(duì)“技術(shù)”的重視在阿里內(nèi)部將被上升至新高度,這在內(nèi)容中體現(xiàn)為三個(gè)方面:

其一,阿里云事業(yè)群升級(jí),并由集團(tuán)首席技術(shù)官兼任事業(yè)群總裁,向CEO匯報(bào)。

其二,成立新零售技術(shù)事業(yè)群,事業(yè)群總裁向CEO匯報(bào)。

其三,人工智能實(shí)驗(yàn)室進(jìn)入集團(tuán)創(chuàng)新業(yè)務(wù)視野群,負(fù)責(zé)人向CEO匯報(bào)。

據(jù)釘科技里了解,此時(shí),阿里云的服務(wù)已經(jīng)覆蓋全球超過200個(gè)國家和地區(qū),擁有包括計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、安全、大數(shù)據(jù)、人工智能等在內(nèi)的全球領(lǐng)先、安全、穩(wěn)定的云計(jì)算產(chǎn)品,在彈性計(jì)算、移動(dòng)云、存儲(chǔ)和CDN、數(shù)據(jù)庫、云通信等數(shù)十個(gè)領(lǐng)域落地應(yīng)用,并將自身能力向零售、金融、醫(yī)療、物流、城市管理等領(lǐng)域輸出。

更為重視技術(shù),特別是阿里云事業(yè)群的升級(jí),暗示著阿里巴巴對(duì)自身未來的定位是向數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的社會(huì)基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái)和基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商轉(zhuǎn)型,而不是單純的電商或者零售平臺(tái),阿里巴巴將會(huì)憑借技術(shù)能力進(jìn)行更多的對(duì)外賦能,涉足更多領(lǐng)域。“沒有難做的生意”的說法,本來就為阿里巴巴留出了空間,渠道與物流能力只是其中的一部分,賦能生產(chǎn)也越發(fā)變得順理成章。

與此同時(shí),在釘科技看來,阿里巴巴也在借此改變外界對(duì)自身的刻板印象,不單純是線上零售平臺(tái),而是科技綜合體。

至于新零售技術(shù)事業(yè)部的出現(xiàn),符合阿里巴巴以技術(shù)推動(dòng)商業(yè)的理念,可以看做是在此基礎(chǔ)上的進(jìn)一步提升。

而人工智能實(shí)驗(yàn)室的地位進(jìn)一步明確,則一方面或在表明阿里在B to C業(yè)務(wù)上的決心,通過產(chǎn)品落地直面消費(fèi)者,并借由終端構(gòu)建新的場(chǎng)景和入口;另一方面,作為人工智能技術(shù)在消費(fèi)領(lǐng)域的應(yīng)用,產(chǎn)品可以為技術(shù)完善提供數(shù)據(jù)及經(jīng)驗(yàn)。

更加重視技術(shù)之外,天貓?jiān)诎⒗锇桶腕w系中的地位也得到了進(jìn)一步提升,其將升級(jí)為“大天貓”,包括天貓事業(yè)群、天貓超市事業(yè)群以及天貓出口事業(yè)部等三個(gè)板塊。

釘科技認(rèn)為,從天貓到“大天貓”的升級(jí),表現(xiàn)出阿里巴巴在零售業(yè)務(wù)方面理念的變化或者升級(jí):

一是,對(duì)“品質(zhì)電商”的堅(jiān)持。無論是拼多多在今年中期遭遇的品質(zhì)信任危機(jī),還是京東的持續(xù)崛起,抑或網(wǎng)易嚴(yán)選等主打“品質(zhì)”的新興電商平臺(tái)在近兩年的不俗表現(xiàn),都在表明一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),那就是消費(fèi)者越來越注重產(chǎn)品的品質(zhì)以及品牌的信譽(yù)和形象。天貓自成立出現(xiàn)以來,便被阿里巴巴作為了“品質(zhì)”的符號(hào),而在強(qiáng)敵環(huán)伺的當(dāng)前,這個(gè)符號(hào)自然要進(jìn)一步得到強(qiáng)化。

二是,對(duì)B2C業(yè)務(wù)的重視。與上一點(diǎn)類似,“品質(zhì)”牌多由以自營類為主或者B2C模式為主的電商打出,強(qiáng)調(diào)平臺(tái)對(duì)交易流程的把控,而這也恰恰是天貓的特點(diǎn)。

三是,持續(xù)發(fā)力線下的決心。天貓本就是阿里巴巴實(shí)現(xiàn)零售線上線下融合的主陣地,但此前凸顯的主要是幫助品牌進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,而天貓超市事業(yè)群的成立,通過貼近消費(fèi)日常購買的場(chǎng)所和行為,更強(qiáng)化了線上線下融合的新零售理念。

四是,進(jìn)一步全球化的意圖。天貓進(jìn)出口事業(yè)部隨阿里巴巴在進(jìn)博會(huì)上5年2000億美元進(jìn)口額的承諾而生,但這更多的是適逢其時(shí)。在全球化方面,阿里巴巴本來就有著構(gòu)想和追求,即“全球買、全球賣”。今年的雙11,在全球買方面,天貓國際引進(jìn)了來自歐美、日韓、澳新、東南亞等75個(gè)國家和地區(qū),超過19000個(gè)海外品牌參與了這次天貓雙11;在全球賣方面,天貓出海、全球速賣通、Lazada,Daraz等平臺(tái)上,目前累計(jì)已有210多個(gè)國家和地區(qū)的全球“剁手黨”參與天貓雙11。從時(shí)機(jī)上來看,“買全球、賣全球”的動(dòng)作已經(jīng)可以更進(jìn)一步。

整體來看,無論是對(duì)“技術(shù)”的追求還是“天貓”地位的提升,依舊體現(xiàn)著阿里巴巴對(duì)“新零售”理念的踐行,以技術(shù)助推商業(yè),實(shí)現(xiàn)線上線下融合。但更進(jìn)一步,阿里巴巴不僅是在擁抱這個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,而是要以技術(shù)能力和創(chuàng)新思維為依托,以零售為起點(diǎn),再造“數(shù)字化生存”的方式。

附:阿里巴巴CEO張勇致全體員工信

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(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處)

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