當(dāng)全球電視行業(yè)陷入存量博弈的焦慮時(shí)，TCL電視憑借“中高端+大屏化”戰(zhàn)略的深入實(shí)施，用業(yè)績(jī)與銷量的雙增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)破局。7月22日，TCL電子發(fā)布上半年業(yè)績(jī)預(yù)告和TV銷量數(shù)據(jù)：上半年凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)大漲45%-65%，全球TV出貨量以1346萬(wàn)臺(tái)穩(wěn)居世界第二。令人矚目的是，TCL Mini LED電視出貨量同比暴增176.1%，登頂全球首位；75吋以上大屏銷量激增近30%。在全球貿(mào)易壁壘升高、消費(fèi)電子行業(yè)波動(dòng)蘇動(dòng)的背景下，上半年TCL電視交出了一份逆勢(shì)高增的驚艷答卷。

產(chǎn)品引領(lǐng)：“中高端+大屏化”鎖定全球用戶

TCL電視在全球市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)，根植于其清晰的“中高端+大屏化”的戰(zhàn)略路線。

大屏化是TCL中高端產(chǎn)品戰(zhàn)略落地的重要支撐。2025年上半年，TCL 65吋及以上產(chǎn)品出貨占比提升至28.4%，75吋及以上大屏增速高達(dá)29.7%，平均尺寸突破53.4吋。數(shù)據(jù)印證了大屏化已成為TCL的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

“中高端+大屏化”爆品，讓TCL電視的競(jìng)爭(zhēng)力更加具象化。上半年，TCL推出了第四代液晶旗艦Q10L系列，堪稱技術(shù)美學(xué)的典范。該產(chǎn)品以“極景無(wú)黑邊”設(shè)計(jì)突破傳統(tǒng)液晶電視的物理限制，為用戶帶來(lái)“全屏視界”的沉浸體驗(yàn)。另外，蝶翼華曜屏、萬(wàn)象分區(qū)等核心器件和獨(dú)家技術(shù)的加持，讓Q10L系列的畫質(zhì)表現(xiàn)直接拉滿。

Q10L系列代表的不僅是技術(shù)突破，更是TCL對(duì)高端體驗(yàn)話語(yǔ)權(quán)的強(qiáng)勢(shì)奪取。作為爆款機(jī)型，Q10L系列在618購(gòu)物節(jié)期間拉動(dòng)TCL Mini LED全渠道零售量突破27萬(wàn)臺(tái)，高居行業(yè)第一，其精準(zhǔn)定位的高畫質(zhì)、高顏值與場(chǎng)景適配性，成為撬動(dòng)中高端市場(chǎng)的關(guān)鍵支點(diǎn)。

數(shù)據(jù)顯示，上半年TCL高端顯示產(chǎn)品的全球份額持續(xù)攀升：Mini LED TV全球出貨量達(dá)137萬(wàn)臺(tái)，占比提升6.6個(gè)百分點(diǎn)至10.8%；TCL量子點(diǎn)TV全球出貨量同比增長(zhǎng)73.7%至304萬(wàn)臺(tái)，出貨量占比同比提升9.1個(gè)百分點(diǎn)至24.0%。

通過(guò)產(chǎn)品規(guī)?；l(fā)展和品牌矩陣創(chuàng)新，TCL大力推動(dòng)“科技平權(quán)”。比如，TCL敏銳捕捉到消費(fèi)升級(jí)中用戶對(duì)家庭影音體驗(yàn)的精細(xì)化需求，通過(guò)“TCL+雷鳥”雙品牌協(xié)同覆蓋不同客群。這種組合拳豐富和優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使“大屏選TCL”逐漸固化為越來(lái)越多全球消費(fèi)者的心智認(rèn)知。

技術(shù)引領(lǐng)：Mini LED與量子點(diǎn)構(gòu)筑護(hù)城河

當(dāng)行業(yè)在價(jià)格戰(zhàn)中內(nèi)卷時(shí)，TCL用技術(shù)革命重新定義了高端電視的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。比如，在全球電視行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)高地Mini LED電視領(lǐng)域，TCL之所以能拿下全球第一，關(guān)鍵就在于其打造出了萬(wàn)象分區(qū)、絢彩XDR、量子點(diǎn)Pro2025等一系列獨(dú)有的核心科技矩陣，并由此構(gòu)建起行業(yè)難以逾越的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

萬(wàn)象分區(qū)是TCL在Mini LED領(lǐng)域的一次重大突破。通過(guò)聚核光芯、新一代聚光微透鏡、微距OD、全球領(lǐng)先的自研光影控制算法以及TCL華星HVA屏等，共同作用于背光到成像的全鏈路，萬(wàn)象分區(qū)實(shí)現(xiàn)了行業(yè)斷檔領(lǐng)先級(jí)的分區(qū)效果，使電視畫質(zhì)再上一個(gè)層次。

絢彩XDR技術(shù)則突破HDR局限，通過(guò)超動(dòng)態(tài)控光技術(shù)，自適應(yīng)調(diào)整控光參數(shù)，顯著提升了峰值亮度和持續(xù)時(shí)間。并且得益于絢彩量子晶體讓畫面黑更純粹、亮更徹底，高光場(chǎng)景還原度非常高，使畫面亮得更恒久、更出彩。

TCL的“王牌技術(shù)”量子點(diǎn)技術(shù)2025年也迎來(lái)了重磅升級(jí)。新發(fā)布的量子點(diǎn)Pro2025技術(shù)，通過(guò)升級(jí)納米晶體結(jié)構(gòu)，顯著提升色域覆蓋與色彩穩(wěn)定性，能夠精準(zhǔn)呈現(xiàn)10.7億級(jí)色彩，同時(shí)保證10萬(wàn)小時(shí)不褪色。

TCL電視的技術(shù)領(lǐng)先性，還源于TCL對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合能力。通過(guò)TCL華星面板技術(shù)與產(chǎn)能支持，TCL實(shí)現(xiàn)了從材料研發(fā)、面板生產(chǎn)到整機(jī)制造的全鏈路自主可控，這為其技術(shù)快速落地與成本優(yōu)化提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

市場(chǎng)引領(lǐng)：“全球本土化”確保增長(zhǎng)韌性

技術(shù)優(yōu)勢(shì)最終要轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)動(dòng)能，TCL的全球化布局正顯現(xiàn)出戰(zhàn)略韌性。

海外市場(chǎng)來(lái)看，歐洲成為增長(zhǎng)引擎：TCL TV出貨量增長(zhǎng)13.3%，其中75吋以上產(chǎn)品暴增71.7%，在法國(guó)、波蘭穩(wěn)居銷量前二。新興市場(chǎng)更是高歌猛進(jìn)，亞太、拉美等地出貨增長(zhǎng)17.9%，在菲律賓、澳洲、阿根廷、巴基斯坦等國(guó)摘得銷量冠軍。北美市場(chǎng)雖總量微降7.3%，但銷量依然穩(wěn)居市場(chǎng)前二，并且結(jié)構(gòu)性升級(jí)顯著：65吋及以上TCL TV出貨量同比增長(zhǎng)60.5%，Mini LED增速高達(dá)349.6%，印證其中高端轉(zhuǎn)型成效。

中國(guó)市場(chǎng)則展現(xiàn)強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力。在“以舊換新”國(guó)補(bǔ)政策刺激下，TCL TV國(guó)內(nèi)出貨量逆勢(shì)增長(zhǎng)3.5%，Mini LED產(chǎn)品同比飆升154.2%。中怡康數(shù)據(jù)顯示，其75吋以上大屏占比已達(dá)36.3%，618大促中Mini LED電視銷量稱冠行業(yè)。

這源于對(duì)本土需求的精準(zhǔn)把控：一方面深耕線下渠道體驗(yàn)，強(qiáng)化75吋+巨幕場(chǎng)景化展示體驗(yàn)；另一方面通過(guò)雷鳥品牌布局線上性價(jià)比市場(chǎng)，雙軌覆蓋消費(fèi)分層。尤其值得關(guān)注的是，TCL以Mini LED技術(shù)突破重構(gòu)了高端電視定價(jià)權(quán)，讓頂尖畫質(zhì)不再等同于天價(jià)，推動(dòng)了大屏普及進(jìn)程。

另外，在30多年持續(xù)布局頂級(jí)體育及娛樂(lè)IP的基礎(chǔ)上，上半年TCL正式成為奧林匹克全球合作伙伴。通過(guò)“全球本土化”營(yíng)銷策略的深入實(shí)施，TCL品牌勢(shì)能在全球市場(chǎng)加速釋放。當(dāng)“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)向“中國(guó)品牌”，TCL用全球本土化的實(shí)踐證明，高端化與國(guó)際化是一枚硬幣的兩面。

結(jié)語(yǔ)：一場(chǎng)從“規(guī)模領(lǐng)先”向“價(jià)值引領(lǐng)”的躍遷

回顧2025年上半年，TCL電視的全球領(lǐng)先絕非偶然，而是產(chǎn)品迭代、技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)深耕的必然結(jié)果。在顯示技術(shù)領(lǐng)域，TCL以Mini LED和量子點(diǎn)技術(shù)為支點(diǎn)，撬動(dòng)了行業(yè)從“參數(shù)競(jìng)爭(zhēng)”向“體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)”的范式轉(zhuǎn)移；在產(chǎn)品端，Q10L系列等爆款的成功，驗(yàn)證了中高端戰(zhàn)略與大屏化趨勢(shì)的深度契合；在市場(chǎng)層面，國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的戰(zhàn)略布局，使其在震蕩起伏的行業(yè)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)突圍。

在全球電視市場(chǎng)進(jìn)入存量博弈的新階段，TCL通過(guò)科技驅(qū)動(dòng)、全球經(jīng)營(yíng)，有望重新定義行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，引領(lǐng)中國(guó)電視品牌從“規(guī)模領(lǐng)先”向“價(jià)值引領(lǐng)”的躍遷。當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新真正轉(zhuǎn)化為用戶可感知的體驗(yàn)升級(jí)，當(dāng)全球化布局成為抵御市場(chǎng)波動(dòng)的堅(jiān)實(shí)壁壘，TCL的領(lǐng)跑之路，或許才剛剛開始。