當(dāng)國際銅價突破每噸9萬元、刷新歷史紀(jì)錄時，整個空調(diào)行業(yè)都感受到了刺骨的寒意。釘科技注意到，作為空調(diào)的“血管”，銅材占整機成本的22%至25%，其價格持續(xù)高位運行，正將企業(yè)逼向利潤的臨界點。

在這個行業(yè)價格戰(zhàn)硝煙彌漫、終端均價普遍下滑的背景下，12月4日，安徽美博智能電器集團有限公司宣布自12月16日起，空調(diào)整機提貨價格統(tǒng)一上調(diào)5%。這被業(yè)內(nèi)視為成本壓力下打響的“反內(nèi)卷第一槍”，也預(yù)示著在銅價這輪罕見的漲勢面前，長期依靠低價競爭維系的市場平衡，正變得岌岌可危。

美博的調(diào)價，或許只是冰山一角。面對銅價已超過鋁價四倍的巨大成本鴻溝，一場由供應(yīng)鏈安全和產(chǎn)業(yè)升級雙重驅(qū)動的“鋁代銅”革命正在提速。釘科技注意到，近期，包括海爾、美的、海信、奧克斯、小米在內(nèi)的19家空調(diào)巨頭共同宣布加入“鋁強化應(yīng)用自律公約”，旨在規(guī)范技術(shù)宣傳，共同推動鋁換熱器空調(diào)的科學(xué)普及。與此同時，關(guān)乎行業(yè)未來的《房間空氣調(diào)節(jié)器用熱交換器》國家標(biāo)準(zhǔn)修訂工作也已啟動，格力、美的、海爾等頭部企業(yè)及多家科研機構(gòu)均參與其中，新一輪標(biāo)準(zhǔn)討論將于2026年1月舉行。

從企業(yè)自律到國家標(biāo)準(zhǔn)，一套完整的鋁代銅推進體系正在快速成型，其目標(biāo)直指將單臺空調(diào)的換熱器材料成本從約600元大幅降至140元左右，從而從根本上重塑行業(yè)的成本結(jié)構(gòu)。

然而，這條變革之路并非一片坦途。技術(shù)挑戰(zhàn)是橫亙在前的首要難關(guān)。釘科技注意到，鋁在導(dǎo)熱性、耐腐蝕性和機械強度上天然遜于銅，這直接關(guān)系到空調(diào)的能效、壽命和長期運行的穩(wěn)定性。此外，鋁材焊接工藝復(fù)雜、熱膨脹系數(shù)高等問題，也對制造工藝提出了更高要求。更深層的是消費者認(rèn)知的壁壘，“銅比鋁好”、“空調(diào)越重越實在”的觀念根深蒂固，“鋁代銅”極易被誤解為“偷工減料”。這也正是19家企業(yè)組建自律公約、禁止惡意攻擊、倡導(dǎo)科學(xué)宣傳的初衷。在技術(shù)尚未完全成熟、標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一之前，維護一個良性競爭的市場環(huán)境，避免因無序詆毀而扼殺技術(shù)創(chuàng)新。

在這場浩浩蕩蕩的轉(zhuǎn)型中，行業(yè)龍頭格力電器的態(tài)度顯得尤為關(guān)鍵，甚至可能左右整個產(chǎn)業(yè)的演進節(jié)奏。一個耐人尋味的細(xì)節(jié)是，格力參與了鋁代銅國家標(biāo)準(zhǔn)的修訂，但卻缺席了19家企業(yè)的自律公約。

對于格力而言，銅不僅是一種材料，更是其高端品牌形象和溢價能力的支撐。在當(dāng)下空調(diào)市場銷量與利潤承壓的背景下，貿(mào)然轉(zhuǎn)向鋁材，可能動搖其苦心經(jīng)營多年的市場認(rèn)知。因此，格力的謹(jǐn)慎，是一種基于品牌戰(zhàn)略的理性選擇。它的參與標(biāo)準(zhǔn)修訂，是為未來技術(shù)路線保留話語權(quán)；而暫不加入企業(yè)聯(lián)盟，則是為了維系當(dāng)下的競爭壁壘。

由此可見，釘科技認(rèn)為，當(dāng)前空調(diào)行業(yè)正站在一個十字路口。一邊是銅價高企帶來的、無法獨自消化的剛性成本壓力，它通過美博的漲價通知具象化，并可能在未來引發(fā)更廣泛的連鎖反應(yīng)。另一邊是以鋁代銅這條充滿機遇與挑戰(zhàn)的降本增效之路，它由眾多品牌合力推動，并獲得了政策層面的明確支持。

格力身處其中，其姿態(tài)的微妙性恰恰折射出轉(zhuǎn)型的復(fù)雜性：這并非一場單純的材料替換，而是涉及技術(shù)攻堅、標(biāo)準(zhǔn)制定、消費者教育和品牌戰(zhàn)略重構(gòu)的系統(tǒng)工程。格力的最終選擇，無論是以其雄厚的技術(shù)儲備推出更成熟的鋁應(yīng)用方案，還是堅守銅材并開辟新的價值高地，都將對行業(yè)生態(tài)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。銅價上漲點燃了導(dǎo)火索，而“鋁代銅”的提速則將引爆一場關(guān)于中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)未來核心競爭力與可持續(xù)發(fā)展模式的深層思考與重塑。