惠而浦收購格蘭仕洗衣機業(yè)務的消息，為2025年末的家電行業(yè)投下了一枚值得玩味的信號彈。釘科技注意到，12月11日，惠而浦（中國）股份有限公司（簡稱惠而浦）發(fā)布公告稱，公司擬以7461.93萬元現(xiàn)金收購控股股東廣東格蘭仕家用電器制造有限公司（簡稱格蘭仕）的洗衣機（含干衣機）業(yè)務相關資產，涵蓋固定資產、專利、專有技術及產品等核心資源。

根據(jù)惠而浦2025年第三季度報告，其業(yè)績呈現(xiàn)強勁復蘇：營業(yè)收入為32.97億元,同比增長30.61%；實現(xiàn)歸母凈利潤為3.17億元,同比增長496.88%。這份亮眼的成績單，被普遍認為是公司“降本增效”策略奏效，以及海外市場需求旺盛、外銷訂單增加的直接結果。

正是在此背景下，惠而浦以7461.93萬元現(xiàn)金收購控股股東格蘭仕的洗衣機業(yè)務資產。在釘科技看來，這筆交易的戰(zhàn)略指向，或遠超過其賬面價值，對外釋放出三大信號：

此次收購首先亮出了一個明確的信號，即控股股東正在以實際行動兌現(xiàn)歷史承諾，以穩(wěn)定市場對于公司未來發(fā)展的信心。回溯至2021年，格蘭仕在發(fā)起對惠而浦的要約收購前，曾出具《關于避免同業(yè)競爭的承諾函》，明確在收購完成后的60個月內解決同業(yè)競爭問題。

如今，五年承諾期限將至，此次資產收購正是兌現(xiàn)承諾的關鍵一步。交易完成后，格蘭仕及其實際控制人將不再生產、銷售洗衣機產品，雙方在洗衣機業(yè)務這一核心重疊領域的實質性同業(yè)競爭問題將得到徹底解決。這向資本市場表明，大股東格蘭仕遵循規(guī)則、重視上市公司獨立性與治理規(guī)范的決心，有助于消除長期懸于公司之上的治理不確定性，為公司的穩(wěn)健運營掃清障礙。

第二個信號在于，通過此次業(yè)務梳理，“格蘭仕主內、惠而浦主外”的協(xié)同發(fā)展格局得到了進一步確認與強化。釘科技注意到，自格蘭仕入主以來，雙方的戰(zhàn)略分工日趨清晰?；荻謶{借其深厚的國際品牌底蘊和全球渠道網(wǎng)絡，聚焦于海外市場，并已取得顯著成效。2025年上半年，其境外銷售收入占比高達96.48%。而格蘭仕作為在中國市場擁有強大影響力的民族品牌，則持續(xù)深耕本土業(yè)務。

這次收購將洗衣機業(yè)務全部整合進惠而浦平臺，不僅是解決同業(yè)競爭，更是對“惠而浦主導洗衣機等白色家電品類”這一戰(zhàn)略定位的鞏固。這意味著，在未來全球市場的拓展中，惠而浦將作為格蘭仕體系內高端白電的核心出?？?，兩者的協(xié)同從資本層面深化至業(yè)務與品牌運營層面，形成了國內供應鏈優(yōu)勢與國際品牌渠道的強強聯(lián)合。

縱觀此次交易，不禁讓市場產生更大的想象空間：這或許只是一個開始，不排除格蘭仕未來將其他家電業(yè)務逐步注入惠而浦上市平臺的可能性。雖然目前尚無具體時間表與計劃公告，但這一推測基于清晰的商業(yè)邏輯。

首先，本次收購成功解決了最迫切的同業(yè)競爭問題，為后續(xù)可能的資產整合樹立了合規(guī)且可行的操作范本。其次，格蘭仕近年來持續(xù)增持惠而浦股份至59.84%，顯示出對其作為核心上市平臺的長期重視與掌控。將優(yōu)勢業(yè)務注入一個治理規(guī)范、定位清晰且盈利能力持續(xù)改善的上市公司，有利于實現(xiàn)資產證券化、提升整體估值，并能借助資本市場力量助推全球化戰(zhàn)略。

釘科技注意到，惠而浦中國在公告中提到，目前公司銷售的微波爐、冰箱、洗碗機產品的主要客戶對象為Whirlpool Corporation（含其關聯(lián)方）和Beko，與格蘭仕現(xiàn)有微波爐、冰箱、洗碗機業(yè)務在主要客戶、產品結構、產品類型和定價等方面存在明顯差異，雙方不存在實質性同業(yè)競爭。

不過，盡管微波爐、冰箱等其他品類目前因客戶與產品結構等差異暫未構成實質競爭，但隨著雙方融合的深化，為進一步優(yōu)化資源配置、避免潛在沖突，進行更深度的整合不失為一種合理的戰(zhàn)略選擇。

總而言之，惠而浦在業(yè)績強勢回升之際收購格蘭仕洗衣機業(yè)務，是一步承前啟后的關鍵棋。它既是對歷史承諾的閉環(huán)，也是對“主內主外”協(xié)同戰(zhàn)略的夯實，更為未來可能的資本與產業(yè)運作打開了想象空間。