6月24日深夜日本對(duì)陣塞內(nèi)加爾的比賽中，賽場(chǎng)上突然沒了中國(guó)贊助商海信的身影，取而代之的“REGZA”及日文字樣廣告引發(fā)了觀眾尤其是日本觀眾的強(qiáng)烈好奇和關(guān)注。眾所周知，自索尼退出之后，俄羅斯世界杯的贊助商中已經(jīng)沒有任何一家日本企業(yè)。

記者了解到，REGZA是東芝電視在日本的主力品牌，這則廣告背后的“主人”正是本屆世界杯官方贊助商、收購(gòu)了東芝電視的中國(guó)企業(yè)海信。去年11月14日，海信電器收購(gòu)了東芝電視TVS 95%股權(quán)以及TOSHIBA、REGZA 在全球市場(chǎng)40年的品牌使用權(quán)，并于2018年2月28日正式完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)。在這場(chǎng)有日本國(guó)家隊(duì)參加的世界杯比賽中，海信把自己的專屬?gòu)V告權(quán)益讓給了自己的子品牌——東芝REGZA電視。而這次的日文廣告，也是國(guó)際化企業(yè)海信在俄羅斯世界杯上自打出俄文、英文和中文廣告之后的第四種語言廣告。

圖片說明：海信在俄羅斯世界杯揭幕戰(zhàn)上打出的俄文廣告。

海信日本分公司總經(jīng)理李文麗介紹：東芝在電視畫質(zhì)、音響技術(shù)和品質(zhì)控制方面有著深厚的積累，而海信在供應(yīng)鏈和企業(yè)管理上的優(yōu)勢(shì)十分明顯，海信中方管理人員和原東芝電視日方管理人員密切協(xié)作不斷將雙方優(yōu)勢(shì)深度融合，迅速扭轉(zhuǎn)了東芝電視的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)。自3月1日至今，東芝映像已經(jīng)連續(xù)三個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，收購(gòu)整合效應(yīng)初見成效，實(shí)現(xiàn)了1+1>2的效果。

日本作為全球最挑剔最難進(jìn)的市場(chǎng)，電視銷量近年來也一直不溫不火，但海信電視在日本的銷售卻一直在逆勢(shì)上漲。據(jù)統(tǒng)計(jì)，海信電視在日本1—4月份的銷量同比增長(zhǎng)44%，銷售額同比增長(zhǎng)48%，已經(jīng)位列日本電視市場(chǎng)第五位、日本海外電視品牌第一位。海信收購(gòu)東芝電視之后，東芝的 REGZA 4K電視產(chǎn)品市場(chǎng)份額也不斷攀升，并于6月份正式上市了日本首款內(nèi)置可接收4K BS放送信號(hào)的電視新品，備受日本高端消費(fèi)者追捧。

李文麗說，在世界杯的拉動(dòng)效應(yīng)下，日本電視市場(chǎng)從5月下旬開始回暖，尤其是6月19日日本國(guó)家隊(duì)首戰(zhàn)告捷之后，關(guān)于世界杯的話題在日本民眾中直線上升，海信電視與REGZA電視借此時(shí)間推出了一系列營(yíng)銷活動(dòng)，海信電視作為本屆世界杯官方贊助商銷量上漲尤為明顯，4K高端產(chǎn)品5月份以來同比增長(zhǎng)近300%。

記者了解到，東芝上一次贊助世界杯還是在2006年。12年后，日本東芝電視借助中國(guó)企業(yè)海信重返世界杯賽場(chǎng)。海信接手后的東芝電視，正在以優(yōu)異的市場(chǎng)表現(xiàn)和不斷提升的管理水平，迎來根本性的逆轉(zhuǎn)。