當(dāng)蘇寧易購(gòu)在9月30日搶先啟動(dòng)“家電普惠日”,京東將大促周期拉至37天,天貓、抖音、小紅書(shū)緊隨其后,2025年的雙十一徹底打破了時(shí)間邊界——這場(chǎng)始于2009年的消費(fèi)盛宴,如今已從單日促銷(xiāo)演變?yōu)闄M跨國(guó)慶與深秋的“購(gòu)物季”,背后是行業(yè)格局的劇烈重構(gòu)與市場(chǎng)邏輯的深層切換。
回顧雙十一發(fā)展史,便是一部周期延長(zhǎng)史。從2009年單日5200萬(wàn)元的偶然成功,到2015年明確“狂歡季”定位,其演變是流量紅利見(jiàn)頂與商家經(jīng)營(yíng)需求多元化的必然結(jié)果。
2015年至2021年間,天貓雙十一交易額從912億元躍升至5403億元,京東則從400億元增長(zhǎng)至3491億元,但增速?gòu)某?00%逐年滑落至個(gè)位數(shù)。這一趨勢(shì)在2022年迎來(lái)分水嶺——天貓、京東首次同步停止公布總交易額,僅以“與去年持平”“超越行業(yè)增速”模糊表述帶過(guò)。
平臺(tái)通過(guò)拉長(zhǎng)戰(zhàn)線(xiàn),旨在平抑峰值壓力、深度挖掘用戶(hù)價(jià)值,并在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中通過(guò)“搶跑”搶占心智。周期延長(zhǎng),本身即是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇最顯性的注腳。
今年的戰(zhàn)局,清晰展現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)格局的深刻變遷。除京東、天貓等傳統(tǒng)巨頭外,小紅書(shū)、抖音等內(nèi)容平臺(tái)已從“旁觀(guān)者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸髁姟?。小紅書(shū)電商發(fā)布的戰(zhàn)報(bào)顯示,雙11開(kāi)啟48小時(shí)內(nèi),下單用戶(hù)數(shù)同比增長(zhǎng)77%,交易訂單量同比增長(zhǎng)73%,銷(xiāo)售額破百萬(wàn)元的商品數(shù)量更是激增155%,展現(xiàn)出內(nèi)容電商的強(qiáng)勁爆發(fā)力。抖音電商同樣表現(xiàn)亮眼,截至10月14日,搜索銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)74%,超1.6萬(wàn)個(gè)品牌銷(xiāo)售額翻倍,破千萬(wàn)店播數(shù)量增長(zhǎng)4倍。傳統(tǒng)玩家也不甘示弱:京東APP活躍用戶(hù)數(shù)同比增長(zhǎng)47.6%,增速居行業(yè)首位,家電、數(shù)碼等帶電品類(lèi)訂單量增幅超70%;天貓通過(guò)“四重補(bǔ)貼”拉動(dòng)家電3C消費(fèi),iPhone17系列開(kāi)售兩小時(shí)成交額即超去年全天。新舊勢(shì)力的碰撞,讓2025年雙十一的競(jìng)爭(zhēng)烈度空前。
平臺(tái)集體“搶跑”的另一面,是家電行業(yè)的集體承壓。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2025年9月首周,空調(diào)、彩電、冰箱等大白電線(xiàn)上線(xiàn)下零售額同比下滑普遍達(dá)30%,且降幅持續(xù)擴(kuò)大至9月下旬。產(chǎn)業(yè)在線(xiàn)數(shù)據(jù)更顯示,10月大白電排產(chǎn)計(jì)劃較去年實(shí)績(jī)?nèi)蕴幭禄瑓^(qū)間,從7月起便有商家用“斷崖式下滑”形容市場(chǎng)突變。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2025年9月中國(guó)空調(diào)產(chǎn)量1809.5萬(wàn)臺(tái),同比下降3.0%;1-9月累計(jì)產(chǎn)量21657.1萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)4.4%。
9月全國(guó)冰箱產(chǎn)量1012.8萬(wàn)臺(tái),同比下降2.0%;1-9月累計(jì)產(chǎn)量8035.2萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)1.5%。
9月全國(guó)洗衣機(jī)產(chǎn)量1178.5萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)5.6%;1-9月累計(jì)產(chǎn)量9005.4萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)7.5%。
9月全國(guó)彩電產(chǎn)量2063.1萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)3.9%;1-9月累計(jì)產(chǎn)量14809.3萬(wàn)臺(tái),同比下降2.9%。
在此背景下,本屆雙十一對(duì)家電廠(chǎng)商而言,已超越常規(guī)大促,成為應(yīng)對(duì)“后政策時(shí)代”挑戰(zhàn)、消耗庫(kù)存、回籠資金的關(guān)鍵一役。從蘇寧易購(gòu)的“家電普惠日”到京東的“帶電新品狂歡”,再到天貓的“以舊換新四重補(bǔ)貼”,平臺(tái)與廠(chǎng)商聯(lián)手釋放優(yōu)惠,試圖撬動(dòng)市場(chǎng)需求。京東數(shù)據(jù)顯示,截至10月20日,家電家居超2000個(gè)品牌增長(zhǎng)超100%,帶電新品成交額增長(zhǎng)84%,百吋大屏電視、健康風(fēng)空調(diào)等升級(jí)品類(lèi)增速尤為迅猛。這種爆發(fā)式增長(zhǎng)的背后,是行業(yè)對(duì)“后政策時(shí)代”增長(zhǎng)動(dòng)能的迫切尋找——當(dāng)國(guó)補(bǔ)等外部推力減弱,大促成為消耗企業(yè)自身資源、考驗(yàn)綜合實(shí)力的試金石。
從2009年的偶然嘗試到2025年的全域混戰(zhàn),雙十一的邊界不斷被打破——時(shí)間上從單日延至月級(jí),參與者從傳統(tǒng)電商擴(kuò)至內(nèi)容平臺(tái),競(jìng)爭(zhēng)邏輯從低價(jià)拼殺轉(zhuǎn)向價(jià)值比拼。家電行業(yè)的短期承壓與新玩家的強(qiáng)勢(shì)破局,共同勾勒出中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的韌性與變革。它不再僅是銷(xiāo)售額的競(jìng)逐,更是對(duì)平臺(tái)生態(tài)韌性、商業(yè)模式健康度及產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力的一次綜合壓力測(cè)試。當(dāng)37天的大促落幕,真正的贏家不僅是那些銷(xiāo)量飆升的品牌,更是讀懂“品質(zhì)消費(fèi)+即時(shí)滿(mǎn)足”新邏輯的平臺(tái)與企業(yè)。
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