在“6.18”大促期間，江蘇、佛山、重慶、鄭州、湖北等等多個區(qū)域國補出現(xiàn)暫?；蛳蘖?，確實讓很多的廠商有點措手不及，尤其是之于空調(diào)行業(yè)而言，在即將到來的旺季階段之前，對需求的釋放肯定會帶來一定的影響。

關(guān)于暫停或限流的原因，各個區(qū)域都給出相應(yīng)的解釋，而這些看上去都只是階段性的因素；但是從補貼資金的消耗進度來看，使得后續(xù)的資金撥付時間壓力較大；年初所規(guī)劃的3000億元超長期特別國債已然所剩不多，按照既有的速度，上半年累計消耗規(guī)模預(yù)計達2100億元。

結(jié)合現(xiàn)階段市場的特性、國補的進度以及更為宏觀的政策方向來看，國補在2025年依然會進一步延續(xù)；更何況，今年既定的國補資金還沒有用完。只是，擺在所有廠商面前的一個現(xiàn)實課題是，在沒有國補助力的狀況下，該如何維持產(chǎn)銷規(guī)模的穩(wěn)定。也因此，現(xiàn)階段國補踩剎車，未必是壞事。

國補契合內(nèi)需提振宏觀方向

從去年年初被提出到9月份開始真正意義上全面落地，表面看上去與家電行業(yè)強相關(guān)以舊換新國補政策，其實有著更為宏大的政策指引，而這也僅僅是宏觀政策精神在家電及消費電子領(lǐng)域得到貫徹的具體表現(xiàn)。

過去幾年宏觀層面有個關(guān)鍵詞即“內(nèi)循環(huán)”，提振內(nèi)需、激發(fā)國內(nèi)市場消費活力一直是大勢所在，這可以從銀行利率不斷調(diào)低就可見一斑，目的就是為了盤活更多的存量資金進入消費領(lǐng)域；而如此寬松的金融和財政政策會在相當長一段時期內(nèi)得到延續(xù)，也為以舊換新國補政策在后期的持續(xù)進行提供了背景支撐。

不斷加劇的國際化地緣沖突以及不明朗的中美貿(mào)易摩擦給各個家電企業(yè)的全球化突破蒙上了陰影。在空調(diào)領(lǐng)域，從5月份開始，海外市場的庫存量矛盾開始顯現(xiàn)，整個行業(yè)的出口排產(chǎn)在月度規(guī)模上掉頭向下，這意味著下半年的出口市場再增長面臨著巨大的壓力。

我國作為全球最大的空調(diào)及家電產(chǎn)品消費市場，盡管最近幾年來已經(jīng)步入了存量化周期；不過由于歷史基礎(chǔ)規(guī)模較大，老舊產(chǎn)品的更新?lián)Q代需求趨勢明顯，產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)化升級同樣存在著寬廣的空間。

綜合宏觀政策和國內(nèi)家電市場的階段性特征就不難發(fā)現(xiàn)，內(nèi)銷市場的存量煥新紅利較為豐富，這給國補政策在后期的進一步延續(xù)執(zhí)行提供了基礎(chǔ)條件。事實上，從去年9月份開始，國補對整個市場所起到的積極作用是有目共睹，無論是出貨量還是零售量，在此政策的牽引下，都表現(xiàn)出了明顯的增長勢頭。

國補解決了行業(yè)長短期矛盾

在國補政策作用下，所涉及到的產(chǎn)品品類在過去半年中幾乎都呈同比上升的狀態(tài)；但如果仔細回顧一下在國補執(zhí)行之前的產(chǎn)業(yè)狀況，還可以發(fā)現(xiàn)，國補對市場的作用不僅僅是體現(xiàn)在產(chǎn)銷規(guī)模本身。

除了“內(nèi)循環(huán)”之外，還有一個宏觀詞匯一直勇立在輿論潮頭，那就是“雙碳”。受此戰(zhàn)略驅(qū)動，幾乎所有大型家電企業(yè)都在推行綠色環(huán)保、高效節(jié)能型產(chǎn)品在市場端的普及。很顯然，這些產(chǎn)品在需求端的滲透速度與企業(yè)預(yù)期存在著一定的差距。

2025年3月5日公開的政府工作報告關(guān)于2025年政府工作任務(wù)的內(nèi)容中明確提到，今年將安排3000億元的超長期特別國債，進一步鼓勵推動消費品的以舊換新，尤其是要推動創(chuàng)新和豐富消費場景，并加快數(shù)字化、綠色化、智能化等新型消費的發(fā)展。

國內(nèi)家電市場本身處于一個結(jié)構(gòu)型轉(zhuǎn)移的階段，高能效、智能化、綠色化品類對老舊產(chǎn)品的替代，依靠市場自發(fā)的需求釋放速度，明顯跟不上政策要求的節(jié)奏，這個時候需要相配套的更為細化的刺激性政策進行加持。

國補不僅加速了高能效、綠色、智能類產(chǎn)品的市場化進程，同時在短期內(nèi)還解決了更具現(xiàn)實意義的矛盾。以家用空調(diào)市場為例，在2025年初期，內(nèi)銷端的行業(yè)庫存達到了一個歷史性的高位，當時僅僅依靠企業(yè)自身的資源去消化庫存，需要更長的時間周期，而國補政策的及時落地，直接幫助整個空調(diào)行業(yè)有效解決了這一矛盾，讓渠道資源在后續(xù)能夠順暢流通。

剎車之后還會繼續(xù)

在“6.18”期間國補踩剎車其實并不是壞事，一方面，很多用戶在大促期間釋放需求已經(jīng)成為了一種行為特性，剛性需求起到了一定的基礎(chǔ)支撐作用；另外一個方面，作為上半年最大的節(jié)點，各個企業(yè)也都會投入資源去激活需求。

從各個區(qū)域目前已經(jīng)公布的調(diào)整舉措來看，不論是每日限額還是后期再補充資金，都表明國補政策在今年依然會延續(xù)；而現(xiàn)階段國補政策對市場影響作用出現(xiàn)弱化，也有利于家電廠商對后期市場拓展的適應(yīng)。

近一年來，很多的企業(yè)已經(jīng)習慣了有國補助力的市場環(huán)境；但是從更為長遠的視角來看，刺激型產(chǎn)業(yè)政策的退出是早晚的事情，在“6.18”期間和國內(nèi)空調(diào)市場的旺季階段，通過相對旺盛的需求，可以在一定程度上緩解國補政策弱化的短期壓力。

尤其是之前在國補政策方面沒有獲得全面紅利的中小廠商，更是抓住一波旺季應(yīng)急型需求的機會；其實這也符合該類行業(yè)群體的生存發(fā)展模式，大量的中小空調(diào)廠商幾乎都是靠旺季需求來撐起其每個年度的零售規(guī)模，從這方面來看，國補踩剎車還有利于行業(yè)生態(tài)的恢復(fù)。

而目前國補政策狀況，給所有的廠商也提了一個醒，在未來的某一天，整個行業(yè)失去了國補政策的助力之后，國內(nèi)市場將會如何演繹?廠商又該如何應(yīng)對?畢竟，這一天遲早會到來。