面對(duì)零售市場(chǎng)的變革浪潮，以及波瀾起伏的外部環(huán)境，阿里、京東、蘇寧、國(guó)美這些“傳統(tǒng)”零售巨頭，都先后遭遇了沖擊。其中，國(guó)美基本失去了戰(zhàn)斗力，蘇寧也一度徘徊在出局邊緣。

然而，只要不下“牌桌”，就有機(jī)會(huì)迎來翻盤機(jī)會(huì)。蘇寧就是如此，經(jīng)過管理層在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上的及時(shí)優(yōu)化調(diào)整，如今的蘇寧已經(jīng)呈現(xiàn)明顯的復(fù)蘇態(tài)勢(shì)。

一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)是：6月12日，蘇寧易購(gòu)發(fā)布管理層增持股份計(jì)劃的公告，包括蘇寧易購(gòu)總裁任峻在內(nèi)的31名高管團(tuán)隊(duì)參與股份增持，合計(jì)增持股份金額不低于500萬元人民幣。

高管增持，意味著對(duì)公司情況最為了解的人，愿意投入真金白銀和公司一同成長(zhǎng)。這不僅是主觀上的看好公司發(fā)展，而是用實(shí)際的出資行動(dòng)告訴外界——蘇寧復(fù)蘇了。

蘇寧復(fù)蘇的信號(hào)，在財(cái)報(bào)上也有體現(xiàn)。丁科技網(wǎng)注意到，根據(jù)最新發(fā)布的2024年一季度財(cái)報(bào)，蘇寧易購(gòu)的凈利潤(rùn)同比大幅減虧62.26%，基本實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡。同時(shí)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~也達(dá)到了14.07億元，資金運(yùn)營(yíng)效率顯著提升。

蘇寧的核心業(yè)務(wù)家電板塊也呈現(xiàn)出向好態(tài)勢(shì)。2023年，蘇寧易購(gòu)家電業(yè)務(wù)銷售規(guī)模同比增長(zhǎng)約11.9%。另外，蘇寧“重倉(cāng)”發(fā)展的零售云業(yè)務(wù)，發(fā)展勢(shì)頭也很強(qiáng)勁。截至2024年一季度末，蘇寧易購(gòu)零售云加盟店新開門店415家，總數(shù)達(dá)到10756家；外界對(duì)于零售云的發(fā)展也給與了資金支持，5月29日零售云完成新一輪4.8億元的戰(zhàn)略引資。

蘇寧為什么能“不下牌桌”，實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇回暖呢？在丁科技網(wǎng)看來，這主要得益于管理團(tuán)隊(duì)制定了正確的經(jīng)營(yíng)方針，并且堅(jiān)決貫徹實(shí)施。

比如，與國(guó)美在艱難時(shí)期依然重金擴(kuò)張發(fā)展“真快樂”、“打扮家”不同，以任峻為核心的蘇寧管理層在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)堅(jiān)決進(jìn)行戰(zhàn)略聚焦，在降本增效的同時(shí)確保了蘇寧基本盤家電業(yè)務(wù)的穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展，為蘇寧打翻身仗贏得了時(shí)間。

再比如，盡管面臨經(jīng)營(yíng)壓力，但蘇寧對(duì)于聚焦下沉市場(chǎng)的零售云板塊依然投入大量資源建設(shè)，如今超過1萬家門店的布局，為蘇寧在穩(wěn)住陣腳后的后勢(shì)發(fā)展積蓄了能量。

既照顧了當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)情況，又考慮到了未來發(fā)展所需，隨著外部環(huán)境的好轉(zhuǎn)，蘇寧的復(fù)蘇回暖也就水到渠成。

當(dāng)然，挑戰(zhàn)和壓力依然存在，蘇寧依然需要努力向前。一個(gè)管理層看好、資本方支持、財(cái)務(wù)狀況持續(xù)回暖的蘇寧，將重回廣大消費(fèi)者的視野，這對(duì)家電乃至零售行業(yè)無疑都是利好消息。