[釘科技述評(píng)] 哪里有壓迫,哪里就有反抗。當(dāng)谷歌用禁止使用GMS的極端做法,將華為逼向墻角,一場(chǎng)反抗“壟斷霸權(quán)”的戰(zhàn)斗,就正式打響了。

華為方面曾經(jīng)釋放出善意和誠(chéng)意,那就是只要谷歌允許,華為會(huì)一直使用Android和GMS,但遺憾的是,谷歌還是關(guān)閉了與華為合作的大門。

客觀來(lái)看,GMS確實(shí)很強(qiáng)大。GMS是谷歌的應(yīng)用服務(wù)包,目前提供有Search、Search by Voice、Gmail、Contact Sync、Calendar Sync、Talk、Maps、Street View、YouTube、Android Market等服務(wù)。

從根本上說(shuō),谷歌發(fā)展開(kāi)源的Android,核心目的也是推廣GMS。因?yàn)槟呐翧ndroid系統(tǒng)免費(fèi),但搭載在系統(tǒng)上面的各類谷歌應(yīng)用,依然會(huì)讓谷歌賺的盆滿缽滿。使用Android系統(tǒng)的手機(jī)設(shè)備越多,GMS的價(jià)值就越大,而谷歌的壟斷地位就越穩(wěn)固,而應(yīng)用開(kāi)發(fā)者和手機(jī)等設(shè)備制造商,對(duì)谷歌的依賴就越深。

以手機(jī)為例,智能手機(jī)之所以區(qū)別于以往的功能手機(jī),最重要的一點(diǎn)就是智能手機(jī)可以安裝和使用大量的移動(dòng)應(yīng)用,一些高頻應(yīng)用,如新聞、搜索、視頻、地圖、郵箱等,更是大多數(shù)用戶無(wú)法割舍的。

因此,如果一款手機(jī)無(wú)法支持這些日常辦公、生活、娛樂(lè)的高頻應(yīng)用,那么這款手機(jī)就稱不上是智能手機(jī),也就無(wú)法在市場(chǎng)上擁有競(jìng)爭(zhēng)力。

當(dāng)然,上述邏輯只適應(yīng)于海外市場(chǎng),因?yàn)楸娝苤脑?龐大的中國(guó)市場(chǎng)只允許Android系統(tǒng)存在,但并不允許GMS存在。因此,中國(guó)手機(jī)市場(chǎng),完全沒(méi)有像海外市場(chǎng)那樣對(duì)GMS高度依賴。

那么,缺少GMS支持,對(duì)華為影響多大呢?一個(gè)現(xiàn)實(shí)壓力在于,由于缺乏應(yīng)用生態(tài)方面的支持,沒(méi)有GMS的華為在海外市場(chǎng)會(huì)喪失了此前強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,在和蘋果、三星的競(jìng)爭(zhēng)者難免處于下風(fēng)。海外市場(chǎng)還是不小的,要知道華為手機(jī)大約有50%是在海外銷售的,也就是說(shuō)GMS的斷供會(huì)影響超過(guò)1億臺(tái)手機(jī)的銷售。

既然風(fēng)暴已經(jīng)到來(lái)并必然產(chǎn)生破壞力,對(duì)于華為來(lái)說(shuō),感嘆不公已經(jīng)沒(méi)有意義,需要考慮的是,如何快速“重建家園”?

沒(méi)有它途,唯有迎難而上,打破谷歌的壟斷霸權(quán)。具體戰(zhàn)術(shù)來(lái)看,就是用華為自己的應(yīng)用服務(wù)包HMS替代谷歌的GMS。

在中國(guó)市場(chǎng),原本就沒(méi)有GMS的束縛,因此HMS會(huì)快速成長(zhǎng),華為手機(jī)的整體競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)進(jìn)一步提升,從原來(lái)單純的硬件優(yōu)勢(shì)升級(jí)到更有壁壘的生態(tài)優(yōu)勢(shì)。按照華為方面的預(yù)計(jì),華為手機(jī)中國(guó)市場(chǎng)的整體份額,會(huì)向50%這個(gè)高位沖擊。

在海外市場(chǎng),HMS短期內(nèi)替代GMS肯定不現(xiàn)實(shí),但至少為海外用戶提供了一個(gè)全新的選擇,一個(gè)不被谷歌綁架的選擇。要知道,在歐洲市場(chǎng),法國(guó)、德國(guó)等國(guó)家都對(duì)谷歌有頗多批評(píng),一些國(guó)家甚至對(duì)谷歌發(fā)起反壟斷訴訟,認(rèn)為谷歌利用壟斷地位推廣谷歌搜索等應(yīng)用,并處以重罰。因此,從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度,會(huì)有更多國(guó)家支持出現(xiàn)一個(gè)谷歌的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不至于讓谷歌一直處于壟斷地位。

目前,最困難的是用戶使用習(xí)慣的改變。海外用戶習(xí)慣使用GMS中的各類應(yīng)用,特別是賬號(hào)體系的建立,讓用戶的遷移成本比較大。難度是大,但也不是完全沒(méi)有可能。一些用戶粘性不是特別高的應(yīng)用,比如云存儲(chǔ)、瀏覽器、掃碼等,是有可能率先完成切換的;而視頻、搜索等一些粘性較高的高頻應(yīng)用,則需要更長(zhǎng)的時(shí)間。

對(duì)于華為來(lái)說(shuō),繼續(xù)加力硬件創(chuàng)新,同時(shí)投入資金、資源鼓勵(lì)更多的全球開(kāi)發(fā)者加入HMS生態(tài),本就是一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略,不可能指望一蹴而就。在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),谷歌GMS還會(huì)處于領(lǐng)先地位,但其優(yōu)勢(shì)會(huì)逐漸縮小,直至被徹底顛覆。從某種意義上說(shuō),是谷歌自己顛覆了自己,因?yàn)槭枪雀璧陌缘辣瞥隽司邆淙蛏鷳B(tài)競(jìng)爭(zhēng)力的華為。

華為HMS的優(yōu)勢(shì)是華為擁有中國(guó)市場(chǎng)這個(gè)大本營(yíng),這是其他同樣面臨谷歌霸權(quán)打壓的企業(yè)不具備的。只要中國(guó)市場(chǎng)穩(wěn)固,華為就有面對(duì)巨大壓力的緩沖,為華為最終建立全球生態(tài)、與谷歌分庭抗禮贏得時(shí)間。

看一下華為HMS的成績(jī):華為應(yīng)用市場(chǎng)AppGallery月活已超4億,應(yīng)用分發(fā)全球排名前三,與蘋果和谷歌形成了三足鼎立的態(tài)勢(shì);目前華為全球注冊(cè)開(kāi)發(fā)者超過(guò)130萬(wàn),接入HMS Core的應(yīng)用超過(guò)5.5萬(wàn)款。

原本HMS只是華為的備胎,在谷歌的打壓下才被動(dòng)轉(zhuǎn)正?；蛟S多年以后,人們會(huì)發(fā)現(xiàn)這便是谷歌衰落的開(kāi)始。HMS打敗GMS,雖艱必至。(本文為釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來(lái)源:釘科技網(wǎng)”)